Técnicas de selección de personal
In this monograph we talk about a very difficult topic in the organizations worldwide and reaching more to the point in Colombia, where to find the talent suitable for a position of use becomes tedious and sometimes a little difficult to handle. All this is because we do not have the study and the B...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7478
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/7478
- Palabra clave:
- Gestión del talento humano
Selección de personas
Human talent management
People selection
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial
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Villa Camacho, María Eugenia |
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Gestión del talento humano Selección de personas Human talent management People selection Tesis y disertaciones académicas |
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In this monograph we talk about a very difficult topic in the organizations worldwide and reaching more to the point in Colombia, where to find the talent suitable for a position of use becomes tedious and sometimes a little difficult to handle. All this is because we do not have the study and the BTS selection techniques to get to find the best candidate either external or internal. This work counts a bit of how to arrive step by step to find the best talent since the recruitment, followed by the selection, where we will have some techniques like the interview, psych technical tests, professional tests, etc. ". And finally the hiring, for this issue should be done before a study and description of the role in which we identify the problems that this position and how we can improve it with a person fit for problem solving, where , you will have to have a fair wage, bonuses according to the degree of complexity of the position, good quality of life, often have training, induction and to make this person successful within the company and all their studies and improvements process Commentator make the organization grow. |
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Técnicas de selección de personalPersonnel selection techniquesGestión del talento humanoSelección de personasHuman talent managementPeople selectionTesis y disertaciones académicasIn this monograph we talk about a very difficult topic in the organizations worldwide and reaching more to the point in Colombia, where to find the talent suitable for a position of use becomes tedious and sometimes a little difficult to handle. All this is because we do not have the study and the BTS selection techniques to get to find the best candidate either external or internal. This work counts a bit of how to arrive step by step to find the best talent since the recruitment, followed by the selection, where we will have some techniques like the interview, psych technical tests, professional tests, etc. ". And finally the hiring, for this issue should be done before a study and description of the role in which we identify the problems that this position and how we can improve it with a person fit for problem solving, where , you will have to have a fair wage, bonuses according to the degree of complexity of the position, good quality of life, often have training, induction and to make this person successful within the company and all their studies and improvements process Commentator make the organization grow.En la presente monografía se habla de un tema muy difícil en las organizaciones a nivel mundial y llegando más al punto en Colombia, donde encontrar el talento idóneo para un puesto de trabajo se vuelve tedioso y a veces un poco difícil de manejar. Todo esto es porque no se cuenta con el estudio y las mejores técnicas de selección para llegar a encontrar el mejor candidato ya sea externo o interno Este trabajo cuenta un poco de cómo llegar paso a paso a encontrar el mejor talento desde el reclutamiento, seguido de la selección, donde tendremos algunas técnicas como la entrevista, pruebas psicotécnicas, pruebas profesionales, etc... y por último la contratación, para este tema se debe antes hacer un estudio y descripción del puesto de trabajo en el cual identificaremos los problemas que tiene ese cargo y como podemos llegar a mejorarlo con una persona apta para la solución de problemas, en donde, tendrá que tener un salario justo, bonificaciones de acuerdo al grado de complejidad del cargo, buena calidad de vida, a menudo tendrá capacitaciones, inducciones y preparaciones para que esta persona sea exitosa dentro de la compañía y con todos sus estudios y mejoras de proceso pueda hacer que la organización crezcaFundación Universidad de AméricaVilla Camacho, María EugeniaMelo Mosquera, Jonathan Daniel2019-06-18T14:45:51Z2019-06-18T14:45:51Z2019-02-11bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Melo Mosquera, J. D. (2019) Técnicas de selección de personal (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7478https://hdl.handle.net/20.500.11839/7478Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. 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