Impacto de la comunicación de funciones directivas sobre el compromiso de los trabajadores en la Administración Pública

En este trabajo estudiamos la influencia que ejerce la comunicación de funciones directivas sobre el compromiso de los trabajadores en diferentes equipos de la Administración Pública. Para ello, la muestra del presente trabajo fue de 355 empleados públicos. Se utilizó la escala de Peiró, J. M. y Gon...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
article
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/33544
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/4804
http://hdl.handle.net/10554/33544
Palabra clave:
Compromiso organizacional; Comunicación de funciones directivas; Administración Pública.
organizational commitment; communication in leadership; Public Administration
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:En este trabajo estudiamos la influencia que ejerce la comunicación de funciones directivas sobre el compromiso de los trabajadores en diferentes equipos de la Administración Pública. Para ello, la muestra del presente trabajo fue de 355 empleados públicos. Se utilizó la escala de Peiró, J. M. y González-Roma, V. (1994) para analizar la comunicación de funciones directivas (alfa de Cronbach de .89) y la escala de O’Reilly y Chatman (1986) para analizar el compromiso de los trabajadores (alfa de Cronbach de .80). Los resultados indican que existen diferencias estadísticamente significativas en la comunicación de funciones directivas y el compromiso en función de los servicios. Además, descubrimos que en algunos equipos el impacto que ejerce la comunicación de funciones directivas en el compromiso de los trabajadores es relevante.