La implementación de la política pública de infraestructura y los mecanismos de las alianzas público privadas : los retos institucionales caso agencia nacional de infraestructura 2012-2016

Este trabajo investigativo hace un análisis de la política pública de infraestructura de transporte en su implementación, desde los marcos actuales de las asociaciones público privadas para identificar los retos institucionales que generan cambios sustanciales en el modelo de gestión contractual en...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
masterThesis
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/22295
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/22295
https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.22295
Palabra clave:
Nueva gerencia pública
Grupos de interés
Responsabilidad
New public managemen
Stakeholder
Accountabilitty
Política pública
Planificación regional
Desarrollo económico
Maestría en estudios políticos - Tesis y disertaciones académicas
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Córdoba Pumalpa, Martha Milena
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description Este trabajo investigativo hace un análisis de la política pública de infraestructura de transporte en su implementación, desde los marcos actuales de las asociaciones público privadas para identificar los retos institucionales que generan cambios sustanciales en el modelo de gestión contractual en el caso de la agencia nacional de infraestructura en el periodo 2012-2016. El estudio de la implementación de la política pública desde el enfoque neoinstitucionalista permitió comprender la interacción entre las instituciones e individuos y como las primeras influyen en el resultado de la política. Del mismo modo se vinculó el modelo de gestión de la Nueva Gerencia Pública – NGP fundamentado en los principios teóricos metodológicos del neoinstitucionalismo económico y de las técnicas gerenciales en la conceptualización sobre la relación Estado – Mercado donde las APP encuentran los espacios para su desarrollo. Los retos institucionales se identificaron una vez realizado el análisis de la capacidad institucional instrumentalizado en dos contratos de concesión denominados de Cuarta Generación – 4 G Rumichaca – Pasto y Popayán – Santander de Quilichao, donde se pudo evidenciar las dificultades en la capacidad institucional para cumplir las pretensiones de la política pública.
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El estudio de la implementación de la política pública desde el enfoque neoinstitucionalista permitió comprender la interacción entre las instituciones e individuos y como las primeras influyen en el resultado de la política. Del mismo modo se vinculó el modelo de gestión de la Nueva Gerencia Pública – NGP fundamentado en los principios teóricos metodológicos del neoinstitucionalismo económico y de las técnicas gerenciales en la conceptualización sobre la relación Estado – Mercado donde las APP encuentran los espacios para su desarrollo. Los retos institucionales se identificaron una vez realizado el análisis de la capacidad institucional instrumentalizado en dos contratos de concesión denominados de Cuarta Generación – 4 G Rumichaca – Pasto y Popayán – Santander de Quilichao, donde se pudo evidenciar las dificultades en la capacidad institucional para cumplir las pretensiones de la política pública.This research investigates the public policy of transport infrastructure in its implementation, from the current frameworks of the Public - Private Associations to identify the institutional challenges that generate substantial changes in the model of contractual management in the case of the National Agency of Infrastructure in the period 2012 - 2016. Thus, books, journals, reports and inquiries from different organizations, documentation, laws, norms, and resolutions were taken as primary sources, complemented by the interviews that were made with relevant actors involved in policy-making, information for the analysis of the present investigation. The study of the implementation of public policy from the neoinstitutionalist approach, allowed to understand the interaction between institutions and individuals and how the former influence the outcome of politics. Similarly, the management model of the New Public Management - NGP based on the theoretical methodological principles of the economic neoinstitutionalist and the managerial techniques in the conceptualization of the State - Market relationship where the PPPs find the spaces for their development was linked. The institutional challenges were identified once the institutional capacity analysis was carried out in two concession contracts called the Fourth Generation - 4G Rumichaca - Pasto and Popayán - Santander de Quilichao, where it was possible to show the difficulties in the institutional capacity to fulfill the pretensions of public policy.Magíster en Estudios PolíticosMaestríaPontificia Universidad JaverianaMaestría en Estudios PolíticosFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesLópez Rodríguez, Jenny Elisa2018-02-16T21:15:55Z2020-04-16T18:49:03Z2018-02-16T21:15:55Z2020-04-16T18:49:03Z2017http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10554/22295https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.22295instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.cospaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2022-04-29T19:25:46Z