Capital social y liderazgo en procesos de asociatividad orientada a la búsqueda de la competitividad en dos alianzas productivas de pequeños productores campesinos de leche en el Eje Cafetero

La presente investigación es exploratoria y pretende realizar una aproximación a las percepciones de capital social y liderazgo en los procesos de asociatividad orientada a la búsqueda de la competitividad desde la perspectiva de los productores campesinos, a partir de la caracterización de dos expe...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
masterThesis
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/34386
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/34386
https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.34386
Palabra clave:
Desarrollo rural
Capital social
Liderazgo
Asociatividad
Maestría en desarrollo rural - Tesis y disertaciones académicas
Desarrollo rural
Explotación agrícola en pequeña escala
Competitividad
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:La presente investigación es exploratoria y pretende realizar una aproximación a las percepciones de capital social y liderazgo en los procesos de asociatividad orientada a la búsqueda de la competitividad desde la perspectiva de los productores campesinos, a partir de la caracterización de dos experiencias de ganadería de leche en Quindío (Circasia y Filandia), ambas beneficiadas por el Programa Apoyo Alianzas Productivas pero con resultados diferentes en sus procesos para describir las similitudes y diferencias de las mismas, realizando una aproximación al capital social, liderazgo y competitividad, no solo en cuanto a su conceptualización sino en cuanto al proceso de desarrollo de estas categorías en el terreno. Buscando una perspectiva comparativa a profundidad, se realizaron dos estudios de caso, en los municipios de Filandia y Circasia, departamento del Quindío. Por medio de la revisión de fuentes secundarias del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, y de obtención de información primaria a través de encuestas realizadas a algunos de los asociados de las Alianzas, entrevistas semiestructuradas a funcionarios del Ministerio y miembros de las alianzas, se logró realizar una aproximación a las percepciones de capital social, liderazgo y competitividad. Además de discutir las interacciones entre capital social y liderazgo alrededor de procesos de búsqueda de competitividad de las Alianzas, se sugieren aspectos a través de los cuales se puede fortalecer el modelo de asociatividad propuesto por el Programa de Apoyo de Alianzas Productivas para el desarrollo de la competitividad en el medio rural.