Nuevos actores en la gestión de estrategias inclusivas para vivienda de alta densidad:el caso de San José de Costa Rica
Devido aos elevados custos de solo urbano e da construção em altura, associados com alta densidade habitacional famílias de médias e baixas rendas são, usualmente, excluídas como moradores potenciais de projetos de regeneração e repovoamento das áreas centrais da cidade. O objetivo deste artigo é ex...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2013
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- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cvyu/article/view/5567
http://hdl.handle.net/10554/25021
- Palabra clave:
- Housing association; territorial management; social inclusion; repopulation; San José; Costa Rica; high density housing
Asociación de vivienda; gestión territorial; inclusión social; repoblamiento San José; Costa Rica; vivienda de alta densidad
Associação de habitação; gestão territorial; inclusão social; repovoamento; San José; Costa Rica; habitação de alta densidade
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- openAccess
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- Copyright (c) 2016 Dania Chavarría Núñez, Daniel Morgan Ball Morgan Ball
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Devido aos elevados custos de solo urbano e da construção em altura, associados com alta densidade habitacional famílias de médias e baixas rendas são, usualmente, excluídas como moradores potenciais de projetos de regeneração e repovoamento das áreas centrais da cidade. O objetivo deste artigo é expor uma estratégia para que uma gama maior de classes sociais habitar neste tipo de projeto, através de uma política de subsídios com base em construção de prédios mistos que geram, em cada projeto, receitas que podem ser usadas em subsídios para famílias de baixa renda na cidade de San José, Costa Rica. Estabelece-se uma estratégia para definir o local dos projetos, bem como um modelo de gestão urbana e gerenciamento de projetos para implementar a estratégia. Como resultado definem-se os papéis de dois novos atores: a associação de habitação e a corporação municipal na gestão de projetos coletivos de habitação. |
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Nuevos actores en la gestión de estrategias inclusivas para vivienda de alta densidad:el caso de San José de Costa RicaNovos atores para a gestão de estratégias inclusivas na alta densidade habitacional:o caso de San José de Costa RicaNew players for the management of inclusive strategies for densely populated housing:San José de Costa RicaChavarría Núñez, DaniaMorgan Ball, Daniel Morgan BallHousing association; territorial management; social inclusion; repopulation; San José; Costa Rica; high density housingAsociación de vivienda; gestión territorial; inclusión social; repoblamiento San José; Costa Rica; vivienda de alta densidadAssociação de habitação; gestão territorial; inclusão social; repovoamento; San José; Costa Rica; habitação de alta densidadeDevido aos elevados custos de solo urbano e da construção em altura, associados com alta densidade habitacional famílias de médias e baixas rendas são, usualmente, excluídas como moradores potenciais de projetos de regeneração e repovoamento das áreas centrais da cidade. O objetivo deste artigo é expor uma estratégia para que uma gama maior de classes sociais habitar neste tipo de projeto, através de uma política de subsídios com base em construção de prédios mistos que geram, em cada projeto, receitas que podem ser usadas em subsídios para famílias de baixa renda na cidade de San José, Costa Rica. Estabelece-se uma estratégia para definir o local dos projetos, bem como um modelo de gestão urbana e gerenciamento de projetos para implementar a estratégia. Como resultado definem-se os papéis de dois novos atores: a associação de habitação e a corporação municipal na gestão de projetos coletivos de habitação.Debido a los altos costos del suelo urbano y construcción en altura asociados con vivienda de alta densidad, normalmente, familias de clase media-baja están excluidas como potenciales habitantes de proyectos de regeneración y repoblamiento de zonas céntricas de la ciudad. El objetivo es exponer una estrategia sobre que un rango más amplio de clases sociales habite este tipo de proyecto, mediante una política de subsidios basada en la construcción de edificios mixtos que generan, en cada proyecto, rentas que pueden emplearse en subsidios para familias de menores ingresos en la ciudad de San José de Costa Rica. Se establece una estrategia para definir la ubicación de proyectos, así como un modelo de gestión urbana y gestión de proyectos, a fin de implementar la estrategia. Como resultado se definen los roles de dos nuevos actores: la asociación de vivienda y la corporación municipal en la gestión de proyectos de vivienda colectivos.Due to high costs involved in urban soil and construction in height related to high density housing lower middle class are being excluded as potential inhabitants of regeneration and repopulation projects in central areas of the city. The aim is to reveal a strategy for a wider range of people to live in these projects, using a housing allowance policy based on the construction of mixed buildings whose income will be used as the allowance for San José de Costa Rica’s low-income families. A strategy to agree on the location of the projects as well as a urban management model and project management to implement the strategy are stated. As a result roles for the new actors are defined: housing association and town council in collective housing projects’ management.Editorial Pontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T15:11:02Z2020-04-16T13:55:55Z2018-02-24T15:11:02Z2020-04-16T13:55:55Z2013-06-21http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cvyu/article/view/55672145-02262027-2103http://hdl.handle.net/10554/25021spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cvyu/article/view/5567/4393Journal of Housing and Urbanism; Vol. 4, Núm. 7 (2011)Cuadernos de Vivienda y Urbanismo; Vol. 4, Núm. 7 (2011)CUADERNOS DE VIVIENDA E URBANISMO; Vol. 4, Núm. 7 (2011)Copyright (c) 2016 Dania Chavarría Núñez, Daniel Morgan Ball Morgan BallAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:46:23Z |