Cemex : la internacionalización de la estrategia basada en innovación
Nombrado director general de CEMEX, Lorenzo Zambrano se convirtió en el líder de la compañía que su familia había construido, después de haber hecho carrera en la empresa. Su primer gran sueño se había materializado. Ahora debía convencer al Comité Directivo de implementar su ambicioso plan basado e...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- masterThesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- Palabra clave:
- Cemex
Internacionalización
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Expansión de negocios
Cemex
Internationalization
Strategy
Innovation
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Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Cemex, S.A. de C.V.
Innovaciones tecnológicas - Colombia
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Nombrado director general de CEMEX, Lorenzo Zambrano se convirtió en el líder de la compañía que su familia había construido, después de haber hecho carrera en la empresa. Su primer gran sueño se había materializado. Ahora debía convencer al Comité Directivo de implementar su ambicioso plan basado en la internacionalización. La apertura económica le hacía pensar a Zambrano que había grandes oportunidades en el mercado global. Lorenzo Zambrano se tituló como Ingeniero Mecánico Administrador en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en 1966 y luego obtuvo una Maestría en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad de Stanford en Estados Unidos, graduándose en 1968. Concluidos sus estudios, se vinculó a CEMEX y durante algo más de 15 años ocupó todo tipo de posiciones, desde operativas hasta ejecutivas. En 1985 fue nombrado director general y 10 años después asumió la Presidencia del Consejo de Administración de la empresa. El gran sueño de Lorenzo, desde niño fue llevar a CEMEX a la cima de industria cementera mundial. Reconociendo que llegar al No 1, sería un reto titánico. Con un propósito tan ambicioso, CEMEX debía, consolidar su capacidad para alcanzar nuevos mercados mediante una estrategia de expansión agresiva, eficiente y rentable para sus accionistas. |
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Lorenzo Zambrano se tituló como Ingeniero Mecánico Administrador en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en 1966 y luego obtuvo una Maestría en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad de Stanford en Estados Unidos, graduándose en 1968. Concluidos sus estudios, se vinculó a CEMEX y durante algo más de 15 años ocupó todo tipo de posiciones, desde operativas hasta ejecutivas. En 1985 fue nombrado director general y 10 años después asumió la Presidencia del Consejo de Administración de la empresa. El gran sueño de Lorenzo, desde niño fue llevar a CEMEX a la cima de industria cementera mundial. Reconociendo que llegar al No 1, sería un reto titánico. Con un propósito tan ambicioso, CEMEX debía, consolidar su capacidad para alcanzar nuevos mercados mediante una estrategia de expansión agresiva, eficiente y rentable para sus accionistas.LatinaAfter the development and implementation of an expansive internationalization strategy and a stage of constant growth in the local Mexican market of the company Cementos Mexicanos, CEMEX, the directors must evaluate the viability and entry into the Latin American market, considering the different economic, political and commercial conditions of countries such as: Argentina, Chile, Colombia and Peru. Under the direction of Lorenzo Zambrano, the committee seeks to implement an ambitious plan to open up to the potential market and determine the conditions of entry, the type of alternatives that could be made to reduce the barriers of entry and competition in that market and the possibilities of exploitation and distribution of the product. This is based on the pillars and execution of the strategy in the international markets previously captured by Cemex. Cemex's vision was to "consolidate itself as an efficient and profitable organization for its shareholders," and the market that provided them with the best conditions thanks to its economic evolution, reflected in the variables of inflation, GDP growth, level of commercial opening of the market and potential for development in infrastructure works, was Colombia.Magíster en Administración de EmpresasMaestríaPontificia Universidad JaverianaMaestría en Administración de Empresas - MBAFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasMora, Juan Pablo2021-10-20T11:55:53Z2021-10-20T11:55:53Z2021-07-19http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10554/57784https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.57784instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.cospaMéxico1985-2016Cundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2022-04-29T17:25:19Z |