Adecuarse al nuevo entorno empresarial o asumir el desafío de modelarlo.
En el entorno competitivo actual, se hace una invitación a las organizaciones a ir más allá buscando no sólo adaptarse al entorno, sino intervenir en él y modelarlo. De ahí la necesidad de un nuevo modelo de gestión basado en la construcción de confianza y reputación: “El desafío de modelar”...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
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- Repositorio Universidad Javeriana
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Adecuarse al nuevo entorno empresarial o asumir el desafío de modelarlo.Adapting to the New Context of Companies or Facing the Challenge of Shaping it?Pizzolante Negrón, Italo; Pizzolante Comunicación Estratégicanullmilieu, RSE, modelling, communication, management model, social inclusionnullnullEntorno; Responsabilidad Social Empresarial; Comunicación; Modelo de gestiónnullEn el entorno competitivo actual, se hace una invitación a las organizaciones a ir más allá buscando no sólo adaptarse al entorno, sino intervenir en él y modelarlo. De ahí la necesidad de un nuevo modelo de gestión basado en la construcción de confianza y reputación: “El desafío de modelar”In the present milieu characterized by strong competitiveness, companies and organizations are invited to move ahead not only to adapt to the context but also to participate in and to shape it. Therefore, a new management model based on confidence building and a good reputation becomes necessary; that is, “The Challenge of Shaping”Pontificia Universidad Javeriana - Facultad de Comunicación y Lenguajenullnull2018-02-24T15:39:10Z2020-04-15T19:16:46Z2018-02-24T15:39:10Z2020-04-15T19:16:46Z2007-09-15http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/signoypensamiento/article/view/46052027-27310120-4823http://hdl.handle.net/10554/27729spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/signoypensamiento/article/view/4605/3574Signo y Pensamiento; Vol. 26, Núm. 51 (2007): Comunicación Organizacional; 168 - 178Signo y Pensamiento; Vol. 26, Núm. 51 (2007): Comunicación Organizacional; 168 - 178nullnullnullnullnullnullAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T19:11:24Z |
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