Orientación estratégica y recursos competitivos: un estudio en grandes empresas industriales de Colombia

Neste artigo pretende-se determinar as estratégias de negócios predominantes nas grandes empresas industriais, localizadas na Colômbia e sua relação com os fatores competitivos. O modelo teórico para compreender o fenômeno fundamentou-se na teoria de recursos e capacidades, e para provar as hipóteses empregou-se o modelo de fatores competitivos. Com a finalidade de garantir a qualidade da informação, calcularam-se os índices de validade e confiabilidade, e para a prova das hipóteses realizaram-se análises de fator, de clusters e de variabilidade. Os resultados indicam uma informação importante para conhecer os tipos de estratégias predominantes nas empresas colombianas, os fatores competitivos mais utilizados, os menos preferidos e a coerência entre as estratégias e os recursos competitivos empregados. No estudo aparecem alternativas de pesquisa, assim como relação entre a estratégia e o desempenho organizacional e outras relações importantes, assim como estratégia com os intangíveis, com os recursos humanos e com a cultura organizacional.

• Tipo de recurso: article
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23448
• Acceso en línea: http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3862; http://hdl.handle.net/10554/23448
• Palabra clave: strategy; strategic orientation; competitive resources; resources and capacities; estrategia; orientación estratégica; recursos competitivos; recursos y capacidades; estratégia; orientação estratégica; recursos competitivos; recursos e capacidades
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional