Estrategia, sistemas de contabilidad de gestión y rendimiento en la industria de la conserva de frutas y vegetales Strategy, Management Control Systems and Revenue in Fruit
O objetivo deste trabalho é assinalar de maneira empírica a necessidade que possuem as empresas de conservas de frutas e vegetais na Espanha de implantar sistemas de controle de gestão (SCG) no seio de suas organizações, independentemente da estratégia que utilizem para favorecer sua competitividade...
- Autores:
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- article
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3854
http://hdl.handle.net/10554/23529
- Palabra clave:
- management control systems; competitiveness; profit
sistemas de control de gestión; competitividad; rendimiento
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Estrategia, sistemas de contabilidad de gestión y rendimiento en la industria de la conserva de frutas y vegetales Strategy, Management Control Systems and Revenue in FruitEstratégia, sistemas de contabilidade de gestão e rendimento na indústria de conservas de frutas e vegetaisStrategy, Management Control Systems and revenue in fruit and vegetable canning industry companiesVanegas Nieto, NeiseGarcía Pérez de Lema, DomingoMarín Hernández, Salvadormanagement control systems; competitiveness; profitsistemas de control de gestión; competitividad; rendimientosistemas de controle de gestão; competitividade; rendimentoO objetivo deste trabalho é assinalar de maneira empírica a necessidade que possuem as empresas de conservas de frutas e vegetais na Espanha de implantar sistemas de controle de gestão (SCG) no seio de suas organizações, independentemente da estratégia que utilizem para favorecer sua competitividade e melhorar seus resultados. Para isso realiza-se um estudo sobre uma amostra de 73 empresas espanholas com mais de 10 trabalhadores. Os resultados colocam em evidência o impacto positivo do grau de utilização dos sistemas de contabilidade de gestão no rendimento na indústria de conservas. Com isso, confirma-se, portanto, que sua implantação na estrutura organizacional pode ser um fator relevante para melhorar a competitividade da empresa.El objetivo de este trabajo es señalar de manera empírica la necesidad que tienen las empresas de conservas de frutas y vegetales en España de implantar sistemas de control de gestión (SCG) en el seno de sus organizaciones, independientemente de la estrategia que utilicen para favorecer su competitividad y mejorar sus resultados. Para ello se realiza un estudio sobre una muestra de 73 empresas españolas con más de 10 trabajadores. Los resultados ponen de manifiesto el impacto positivo del grado de utilización de los sistemas de contabilidad de gestión en el rendimiento en la industria de conservas. Con ello, se confirma, por lo tanto, que su implantación en la estructura organizativa puede ser un factor relevante para mejorar la competitividad de la empresa.The current work was aimed at empirically pointing out the need that the Spanish fruit and vegetable canning companies have of implementing Management Control Systems (MCS) in the core of their organizations, regardless of the strategy they use to improve competitiveness and results. For such purpose, we conducted a study on 73 Spanish more than ten worker companies. The results reveal the positive impact of using Management Control Systems on the revenues of the preserve industry. This indicates that the implementation of said systems in the organizational structure is a relevant competitiveness improving factor for enterprisesPontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T14:48:09Z2020-04-15T18:02:34Z2018-02-24T14:48:09Z2020-04-15T18:02:34Z2009-12-01http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/38541900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23529spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3854/2826Cuadernos de Administración; Vol. 22, Núm. 39 (2009)Cuadernos de Administración; Vol. 22, Núm. 39 (2009)Cuadernos de Administración; Vol. 22, Núm. 39 (2009)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:41Z |
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