Modelo para analizar y medir la integración de las cadenas de valor en el sector eléctrico-generación colombiano de quien demanda y de quien ofrece servicios con estrategia de -outsourcing- en procesos misionales
Una de las mayores dificultades a las que se enfrenta el sector productivo cuando se utiliza el outsourcing como estrategia para desarrollar procesos fines es la deficiente integración de las cadenas de valor y esta problemática redunda en mayores costos que inciden en la competitividad de las empre...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- masterThesis
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/13692
- Palabra clave:
- Tercerización
Outsourcing
Valor Agregado
Subcontratación
Sector Eléctrico
Maestría en Ingeniería industrial - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
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Una de las mayores dificultades a las que se enfrenta el sector productivo cuando se utiliza el outsourcing como estrategia para desarrollar procesos fines es la deficiente integración de las cadenas de valor y esta problemática redunda en mayores costos que inciden en la competitividad de las empresas y por ende de los países. Utilizando el estudio de caso, como estrategia de la metodología cualitativa de investigación, se desarrolla un modelo para analizar y medir el comportamiento de la integración de la cadena de valor de las compañías generadoras del sector eléctrico colombiano que demandan servicios de outsourcing o tercerización para sus procesos core con la de las compañías que prestan servicios misionales para verificar si se crean sistemas de valor. |
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Utilizando el estudio de caso, como estrategia de la metodología cualitativa de investigación, se desarrolla un modelo para analizar y medir el comportamiento de la integración de la cadena de valor de las compañías generadoras del sector eléctrico colombiano que demandan servicios de outsourcing o tercerización para sus procesos core con la de las compañías que prestan servicios misionales para verificar si se crean sistemas de valor."One of the major dificulties faced by the productive sector when using the ""outsourcing"" as a strategy for developing purposes processes is the poor integration of value chains, this happens when there is no incentive to generate value systems and this problems resulting in higher costs that affect the competitiveness of companies and therefore countries. "Magíster en Ingeniería IndustrialMaestríaPontificia Universidad JaverianaMaestría en Ingeniería IndustrialFacultad de IngenieríaBula Gazabón, Carlos2015-01-22T23:29:40Z2016-01-13T21:00:47Z2020-04-16T17:57:52Z2015-01-22T23:29:40Z2016-01-13T21:00:47Z2020-04-16T17:57:52Z2013http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10554/13692https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.13692instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.cospaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-09-11T13:09:12Z |