Visión directiva y elección estratégica: su infl uencia en los tipos básicos de trabajo

Este trabalho analisa se a perspectiva da eleição estratégica (strategic choice) contribui mais além das exposições da teoria contingente, à geração e descrição de diferentes tipos básicos de trabalho. O análise das hipóteses formuladas, através de um estudo de caráter quantitativo, mostra que as variáveis que principalmente explicam as diferenças entre os tipos de trabalho ( e que caracterizam a perspectiva da eleição estratégica) são aquelas que se referem à percepção do entorno, em especial as que medem seu grau de complexidade e dinamismo. Em menor grau, a variável estilo de liderança empreendedor influi também na definição das características do trabalho. A relevância desta variável tem a ver com os requerimentos lógicos e próprios de um trabalho autônomo e inovador. Nessas circunstâncias, o estilo empreendedor será requerido, não só da alta direção, senão também dos trabalhadores na realização de trabalho qualificado e complexo.

• Tipo de recurso: article
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23571
• Acceso en línea: http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3886; http://hdl.handle.net/10554/23571
• Palabra clave: basic types of work; contingent perspective; strategic choice; voluntarism; tipos básicos de trabajo; perspectiva contingente; elección estratégica; voluntarismo; tipos básicos de trabalho; perspectiva contingente; eleição estratégica; voluntarismo
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional