Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo
Muchos estudios han intentado identificar los factores que explican ladecisión emprendedora atendiendo a criterios racionales –desde la Teoríaeconómica y la visión basada en los recursos– que ignoran el componenteno racional inherente. El presente trabajo acude a la inteligencia emocional(IE) para e...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23558
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7436
http://hdl.handle.net/10554/23558
- Palabra clave:
- inteligencia emocional, emprendimiento, rasgos personales.
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright (c) 2016 Cuadernos de Administración
id |
JAVERIANA_afa57d21c2cb81de15cc4d2536e3d973 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23558 |
network_acronym_str |
JAVERIANA |
network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
repository_id_str |
|
spelling |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajoGarcía-Cabrera, Antonia Mercedes; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. EspañaDéniz-Déniz, María Cruz; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. EspañaCuéllar-Molina, Deybbi; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Españainteligencia emocional, emprendimiento, rasgos personales.Muchos estudios han intentado identificar los factores que explican ladecisión emprendedora atendiendo a criterios racionales –desde la Teoríaeconómica y la visión basada en los recursos– que ignoran el componenteno racional inherente. El presente trabajo acude a la inteligencia emocional(IE) para explicar por qué algunos individuos son emprendedoresmientras que otros no lo son, y encuentra que la investigación en estecampo es escasa, fragmentada y, en algunos casos, contradictoria. Paraavanzar en esta línea de investigación deben desarrollarse investigacionesempíricas sustentadas en diseños longitudinales y basadas en técnicasde medición de la IE trianguladas y, por tanto, más objetivas y fiables.Pontificia Universidad Javeriananull2018-02-24T14:48:13Z2020-04-15T18:02:44Z2018-02-24T14:48:13Z2020-04-15T18:02:44Z2016-02-10http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/743610.11144/Javeriana.cao28-51.ieep1900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23558spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7436/13235Cuadernos de Administración; Vol. 28, Núm. 51 (2015); 65-101Cuadernos de Administración; Vol. 28, Núm. 51 (2015); 65-101Cuadernos de Administración; Vol. 28, Núm. 51 (2015); 65-101Copyright (c) 2016 Cuadernos de AdministraciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:45Z |
dc.title.none.fl_str_mv |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
title |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
spellingShingle |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo García-Cabrera, Antonia Mercedes; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España inteligencia emocional, emprendimiento, rasgos personales. |
title_short |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
title_full |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
title_fullStr |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
title_full_unstemmed |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
title_sort |
Inteligencia emocional y emprendimiento: posibles líneas de trabajo |
dc.creator.none.fl_str_mv |
García-Cabrera, Antonia Mercedes; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España Déniz-Déniz, María Cruz; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España Cuéllar-Molina, Deybbi; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España |
author |
García-Cabrera, Antonia Mercedes; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España |
author_facet |
García-Cabrera, Antonia Mercedes; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España Déniz-Déniz, María Cruz; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España Cuéllar-Molina, Deybbi; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España |
author_role |
author |
author2 |
Déniz-Déniz, María Cruz; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España Cuéllar-Molina, Deybbi; Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. España |
author2_role |
author author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
null |
dc.subject.none.fl_str_mv |
inteligencia emocional, emprendimiento, rasgos personales. |
topic |
inteligencia emocional, emprendimiento, rasgos personales. |
description |
Muchos estudios han intentado identificar los factores que explican ladecisión emprendedora atendiendo a criterios racionales –desde la Teoríaeconómica y la visión basada en los recursos– que ignoran el componenteno racional inherente. El presente trabajo acude a la inteligencia emocional(IE) para explicar por qué algunos individuos son emprendedoresmientras que otros no lo son, y encuentra que la investigación en estecampo es escasa, fragmentada y, en algunos casos, contradictoria. Paraavanzar en esta línea de investigación deben desarrollarse investigacionesempíricas sustentadas en diseños longitudinales y basadas en técnicasde medición de la IE trianguladas y, por tanto, más objetivas y fiables. |
publishDate |
2016 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2016-02-10 2018-02-24T14:48:13Z 2018-02-24T14:48:13Z 2020-04-15T18:02:44Z 2020-04-15T18:02:44Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Artículo de revista http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/article Artículo revisado por pares info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7436 10.11144/Javeriana.cao28-51.ieep 1900-7205 0120-3592 http://hdl.handle.net/10554/23558 |
url |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7436 http://hdl.handle.net/10554/23558 |
identifier_str_mv |
10.11144/Javeriana.cao28-51.ieep 1900-7205 0120-3592 |
dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7436/13235 Cuadernos de Administración; Vol. 28, Núm. 51 (2015); 65-101 Cuadernos de Administración; Vol. 28, Núm. 51 (2015); 65-101 Cuadernos de Administración; Vol. 28, Núm. 51 (2015); 65-101 |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Copyright (c) 2016 Cuadernos de Administración Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2016 Cuadernos de Administración Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
PDF application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Universidad Javeriana instname:Pontificia Universidad Javeriana instacron:Pontificia Universidad Javeriana |
instname_str |
Pontificia Universidad Javeriana |
instacron_str |
Pontificia Universidad Javeriana |
institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
reponame_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
collection |
Repositorio Universidad Javeriana |
_version_ |
1803712890548518912 |