Análisis de los aportes de la implementación de técnicas de gestión de cambios en comparación a procedimientos tradicionales, implementando la metodología Configuration Management a la obra de edificación BIOTERIO
Los proyectos de construcción en Colombia presentan incrementos relacionados con el tiempo y los costos, debido a que los procesos de gestión para el control de cambios no se han constituido como una práctica en la industria de la construcción. Los cambios son inevitables en el ciclo de vida de los...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- masterThesis
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Palabra clave:
- Configuration management
Gerencia de proyectos
Cambios
Técnicas de gestión de cambios
Configuration management
Project management
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Change management techniques
Administración de proyectos Colombia
Industria de la construcción - Colombia - Proyectos
Administración de proyectos industriales - Colombia
Maestría en ingeniería civil - Tesis y disertaciones académicas
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Los proyectos de construcción en Colombia presentan incrementos relacionados con el tiempo y los costos, debido a que los procesos de gestión para el control de cambios no se han constituido como una práctica en la industria de la construcción. Los cambios son inevitables en el ciclo de vida de los proyectos y con el fin de minimizarlos es imprescindible implementar técnicas de gestión de cambios; en consecuencia, este estudio analiza los aportes de la implementación de técnicas de gestión de cambios en comparación a procedimientos tradicionales, implementando para ello la metodología Configuration Management a la obra de edificación Bioterio que se construye en la Pontificia Universidad Javeriana (entre el edificio Jesús Emilio Ramírez S.J. y el edificio de la Comunidad Jesuita en Bogotá D.C), consta de dos pisos y un sótano para un área total de 1625 m2. En consecuencia hemos realizado una investigación sobre los procedimientos y procesos con los que cuenta la oficina de construcciones de la Pontificia Universidad Javeriana, identificando la aplicación y el seguimiento de los instrumentos de control que utilizan tradicionalmente en la ejecución de seis de sus proyectos tales como construcciones, remodelaciones y espacio público. Una vez realizada la investigación anterior, el trabajo continúa con la implementación de las cuatro etapas de la metodología Configuration Management -en cada una de las fases del proyecto Bioterio- y se comparan sus ventajas y desventajas con relación a los procedimientos y procesos de la oficina de construcciones. Finalmente se recomiendan procesos de cada fase de la metodología aplicables a las obras de construcción en Colombia. Los resultados muestran que la Oficina de construcciones y probablemente empresas que posean una estructura similar a ella, deben incorporar mejoras en sus sistemas de gestión implementando nuevos procesos que garanticen el control eficiente de los cambios en los proyectos de construcción, para reducir costos y tiempos. |
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Los cambios son inevitables en el ciclo de vida de los proyectos y con el fin de minimizarlos es imprescindible implementar técnicas de gestión de cambios; en consecuencia, este estudio analiza los aportes de la implementación de técnicas de gestión de cambios en comparación a procedimientos tradicionales, implementando para ello la metodología Configuration Management a la obra de edificación Bioterio que se construye en la Pontificia Universidad Javeriana (entre el edificio Jesús Emilio Ramírez S.J. y el edificio de la Comunidad Jesuita en Bogotá D.C), consta de dos pisos y un sótano para un área total de 1625 m2. En consecuencia hemos realizado una investigación sobre los procedimientos y procesos con los que cuenta la oficina de construcciones de la Pontificia Universidad Javeriana, identificando la aplicación y el seguimiento de los instrumentos de control que utilizan tradicionalmente en la ejecución de seis de sus proyectos tales como construcciones, remodelaciones y espacio público. Una vez realizada la investigación anterior, el trabajo continúa con la implementación de las cuatro etapas de la metodología Configuration Management -en cada una de las fases del proyecto Bioterio- y se comparan sus ventajas y desventajas con relación a los procedimientos y procesos de la oficina de construcciones. Finalmente se recomiendan procesos de cada fase de la metodología aplicables a las obras de construcción en Colombia. Los resultados muestran que la Oficina de construcciones y probablemente empresas que posean una estructura similar a ella, deben incorporar mejoras en sus sistemas de gestión implementando nuevos procesos que garanticen el control eficiente de los cambios en los proyectos de construcción, para reducir costos y tiempos.Construction projects in Colombia show increases over time and related costs due to management processes to control changes have not been established as a practice in the construction industry. Changes are inevitable in the life cycle of projects and to minimize them is essential to implement change management techniques, and consequently, this study examines the contributions of the implementation of change management techniques compared to traditional procedures thereby implementing the methodology Configuration Managementa Bioterio the building work is constructed at the Pontificia Universidad Javeriana (between the building Jesus Emilio Ramirez S.J. and the Jesuit Community building in Bogotá), has two floors and a basement for an area total of 1625 m2. Consequently, we have conducted research on the procedures and processes are there in the office buildings of the Pontificia Universidad Javeriana, identifying the implementation and monitoring of control instruments traditionally used in the execution of six of its projects such as construction, renovations and public space. Once the previous research, the work continues with the implementation of the four stages of the Configuration Management methodology-in each of the Vivarium project phases, and compares their advantages and disadvantages in relation to the procedures and processes of the office constructions. Finally, we recommend processes for each phase of the methodology applicable to construction work in Colombia. The results show that the office buildings and businesses probably having a similar structure to it must make improvements in their management systems to implement new processes and change management techniques to ensure efficient control of them in construction projects to reduce costs and time.Magíster en Ingeniería CivilMaestríaPontificia Universidad JaverianaMaestría en Ingeniería CivilFacultad de IngenieríaGómez Villasante, David2012-12-10T21:35:14Z2014-10-09T04:23:23Z2016-01-13T21:01:45Z2020-04-16T17:49:23Z2012-12-10T21:35:14Z2014-10-09T04:23:23Z2016-01-13T21:01:45Z2020-04-16T17:49:23Z2012http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10554/2549https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.2549instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.cospaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2022-04-29T18:12:42Z |