Análisis de los aportes de la implementación de técnicas de gestión de cambios en comparación a procedimientos tradicionales, implementando la metodología Configuration Management a la obra de edificación BIOTERIO

Los proyectos de construcción en Colombia presentan incrementos relacionados con el tiempo y los costos, debido a que los procesos de gestión para el control de cambios no se han constituido como una práctica en la industria de la construcción. Los cambios son inevitables en el ciclo de vida de los...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
masterThesis
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/2549
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/2549
https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.2549
Palabra clave:
Configuration management
Gerencia de proyectos
Cambios
Técnicas de gestión de cambios
Configuration management
Project management
Change
Change management techniques
Administración de proyectos Colombia
Industria de la construcción - Colombia - Proyectos
Administración de proyectos industriales - Colombia
Maestría en ingeniería civil - Tesis y disertaciones académicas
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Los proyectos de construcción en Colombia presentan incrementos relacionados con el tiempo y los costos, debido a que los procesos de gestión para el control de cambios no se han constituido como una práctica en la industria de la construcción. Los cambios son inevitables en el ciclo de vida de los proyectos y con el fin de minimizarlos es imprescindible implementar técnicas de gestión de cambios; en consecuencia, este estudio analiza los aportes de la implementación de técnicas de gestión de cambios en comparación a procedimientos tradicionales, implementando para ello la metodología Configuration Management a la obra de edificación Bioterio que se construye en la Pontificia Universidad Javeriana (entre el edificio Jesús Emilio Ramírez S.J. y el edificio de la Comunidad Jesuita en Bogotá D.C), consta de dos pisos y un sótano para un área total de 1625 m2. En consecuencia hemos realizado una investigación sobre los procedimientos y procesos con los que cuenta la oficina de construcciones de la Pontificia Universidad Javeriana, identificando la aplicación y el seguimiento de los instrumentos de control que utilizan tradicionalmente en la ejecución de seis de sus proyectos tales como construcciones, remodelaciones y espacio público. Una vez realizada la investigación anterior, el trabajo continúa con la implementación de las cuatro etapas de la metodología Configuration Management -en cada una de las fases del proyecto Bioterio- y se comparan sus ventajas y desventajas con relación a los procedimientos y procesos de la oficina de construcciones. Finalmente se recomiendan procesos de cada fase de la metodología aplicables a las obras de construcción en Colombia. Los resultados muestran que la Oficina de construcciones y probablemente empresas que posean una estructura similar a ella, deben incorporar mejoras en sus sistemas de gestión implementando nuevos procesos que garanticen el control eficiente de los cambios en los proyectos de construcción, para reducir costos y tiempos.