Actividad Política Corporativa: balance y tópicos de investigación en los contextos latinoamericanos
Este artigo revisa pesquisas sobre a atividade política corporativa (APC) publicadas entre 2004 e 2015 em diferentes periódicos. Um achado surpreendente são as poucas pesquisas que tratam da APC nos contextos latino-americanos. Para promover a pesquisa sobre a APC nesses casos, apresenta-se um progr...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23407
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/11480
http://hdl.handle.net/10554/23407
- Palabra clave:
- : Latin America, non-market strategy, relationships between enterprises and governments.
América Latina, estrategia de no-mercado, relaciones entre empresas y gobiernos.
América Latina, estratégia de não mercados, relações entre empresas e governos
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Actividad Política Corporativa: balance y tópicos de investigación en los contextos latinoamericanosAtividade Política Corporativa: balanço e tópicos de pesquisa nos contextos latino-americanosCorporate Political Activity: balance and topics of research in Latin American contextsLondono-Correa, Diana; Universidad EAFITGarzón, César: Latin America, non-market strategy, relationships between enterprises and governments.América Latina, estrategia de no-mercado, relaciones entre empresas y gobiernos.América Latina, estratégia de não mercados, relações entre empresas e governosEste artigo revisa pesquisas sobre a atividade política corporativa (APC) publicadas entre 2004 e 2015 em diferentes periódicos. Um achado surpreendente são as poucas pesquisas que tratam da APC nos contextos latino-americanos. Para promover a pesquisa sobre a APC nesses casos, apresenta-se um programa de pesquisa de três fases: perguntas básicas, combinação de tópicos e outras temáticas de interesse, o que pode estabelecer um caminho para a pesquisa da APC que não somente apoie a prática com conhecimento administrativo contextualizado, mas também que visibilize as ações políticas das empresas e, a partir disso, propicie o controle de comportamentos indevidos.Este artículo revisa investigaciones de la actividad política corporativa (CPA), publicadas entre 2004 y 2015 en diferentes journals. Un hallazgo sorprendente son las pocas investigaciones que se ocupan de la CPA en casos latinoamericanos. Para promover la investigación sobre la CPA en estos contextos se presenta un programa de investigación de tres fases: preguntas básicas, combinación de tópicos y otras temáticas de interés. Esta agenda puede trazar un camino para la investigación de la CPA que no solo apoye la práctica con conocimiento administrativo contextualizado sino que visibilice las acciones políticas de las empresas y desde ahí se propicie el control de comportamientos indebidos.This paper reviews corporate political activity (CPA) research articles published between 2004 and 2015 in different journals. A surprising finding is that a low number of articles have dealt with CPA in Latin American cases. To promote research on CPA in these contexts, a research program is presented with the following three-phase structure: basic questions, combination of topics and other subjects of interest. This agenda can outline a path for CPA research that not only supports practices with a contextualized administrative knowledge but also evidences the political actions of enterprises that can promote the control of wrongful corporate behaviors.Pontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T14:47:44Z2020-04-15T18:01:55Z2018-02-24T14:47:44Z2020-04-15T18:01:55Z2016-09-06http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1148010.11144/Javeriana.cao29-52.apcb1900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23407spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/11480/13946Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 229-260Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 229-260Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 229-260Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:44Z |
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