El desempeño de las empresas familiares: evidencias del caso mexicano

Baseado no trabalho de Anderson e Reeb (2003), o presente documento analisa se, sob a influência específica do sistema corporativo mexicano, existem diferenças no desempenho das empresas familiares e não familiares. O enfoque proposto permite levar a cabo um estudo comparativo integral entre ambos os tipos de empresa, o qual caracteriza suas formas contrastantes de governo e os processos que o conduziram ao seu desenvolvimento. Da mesma forma, analisa-se o efeito dos diferentes níveis de concentração da propriedade na empresa sobre seu desempenho. E mais ainda, as evidências indicam que cada um - dos dois tipos de empresa estudados - apresenta relações específicas entre forma de governo e desempenho.

• Tipo de recurso: article
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23535
• Acceso en línea: http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3595; http://hdl.handle.net/10554/23535
• Palabra clave: Firm performance; family ownership, family firm; ownership concentration; corporate governance; Desempeño empresarial; propiedad familiar; empresas familiares; concentración de la propiedad; gobierno corporativo; Desempenho empresarial; propriedade familiar; empresas familiares; concentração da propriedade; governo corporativo
• Rights: openAccess
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