Gobierno corporativo en turbulencia: una mirada desde la Avianca de Efromovich

Desde 1919, primero conocida como SCADTA y luego en 1940 transformando su nombre a Avianca ha sido reconocida como una de las aerolíneas más queridas por los colombianos, siendo la primera aerolínea fundada en América y la segunda en el mundo. Esta historia trata del empresario boliviano criado en Brasil, Germán Efromovich, su paso por Avianca y de cómo este hábil empresario llegó a la compañía en el año 2004, después de comprarla al Grupo Santo Domingo y a la Federación Colombiana de Cafeteros, quienes fueron sus anteriores propietarios. En su hoja de vida empresarial ha tenido éxitos, fracasos y algunos lunares como una serie de investigaciones por fraude que lo llevaron a arresto domiciliario. Entre sus más grandes éxitos está la transformación de Avianca, proceso en el que colocó todo su empeño y esfuerzo, y en el que, sin embargo, descuidó algunos detalles en la medida que la compañía iba en ascenso, principalmente, aquellos relacionados con el gobierno corporativo.

• Tipo de recurso: masterThesis
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/63607
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/63607; https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.63607
• Palabra clave: Gobierno corporativo; Avianca; German Efromovich; Grupos de interés; Junta directiva; Socios; Conflicto empresarial; Corporate governance; Avianca; German efromovich; Stakeholders; Board of directors; Partners; Business conflict; Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas; Gobierno corporativo - Bogotá (Colombia); Avianca; Estrategias empresariales
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