Capacidades organizacionales:dinámicas por naturaleza
Com base nas contribuições de vários autores, neste artigo, propõe-se umadefinição de capacidade organizacional que determina a natureza, as característicase a potencialidade desse conceito. Esta definição sugere uma alternativapara a dificuldade de estabelecer uma tipologia das capacidades organiza...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23564
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7091
http://hdl.handle.net/10554/23564
- Palabra clave:
- Organizational capabilities; dynamic capabilities
Capacidades organizacionales; capacidades dinámicas
Capacidades organizacionais, capacidades dinâmicas
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Capacidades organizacionales:dinámicas por naturalezaCapacidades organizacionais: dinâmicas por naturezaOrganizational capabilities: Dynamic in natureDávila, José CamiloOrganizational capabilities; dynamic capabilitiesCapacidades organizacionales; capacidades dinámicasCapacidades organizacionais, capacidades dinâmicasCom base nas contribuições de vários autores, neste artigo, propõe-se umadefinição de capacidade organizacional que determina a natureza, as característicase a potencialidade desse conceito. Esta definição sugere uma alternativapara a dificuldade de estabelecer uma tipologia das capacidades organizacionais.Mediante a análise de caso de uma organização, ilustram-se osdois componentes dessa definição: a natureza dialógica da capacidade de governabilidadee a dimensão dual que caracteriza seu exercício. Essa definiçãoproporciona, então, uma base conceitual explícita e coerente para avançar napesquisa sobre capacidades organizacionais.Con base en los aportes de varios autores, este artículo propone una definiciónde capacidad organizacional que precisa la naturaleza, las características y lapotencialidad de este concepto. Esta definición sugiere una salida alternativa ala dificultad que existe para establecer una tipología de las capacidades organizacionales.Mediante el análisis de caso de una organización se ilustran losdos componentes de dicha definición: la naturaleza dialógica de la capacidad degobernabilidad y la dimensión dual que caracteriza su ejercicio. Esta definiciónproporciona entonces una base conceptual explícita y coherente para avanzaren la investigación sobre capacidades organizacionales.Drawing upon research findings of some authors, this paper is putting forwardsa novel definition of organizational capabilities pinpointing the nature, featuresand potential of this notion. This definition suggests an alternative to the difficultyto establish a typology of organizational capabilities. The two componentsmaking up such a definition are exemplified on the basis of a case analysis,i.e., the dialogic nature engrained in the governance capacity, and the dual dimensioncharacterizing the way how such organization capabilities are beingput into practice. Thus, such a definition provides for an explicit and coherentconceptual basis for further research endeavours to be undertaken vis-à-visorganizational capabilities.Pontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T14:48:14Z2020-04-15T18:02:46Z2018-02-24T14:48:14Z2020-04-15T18:02:46Z2013-12-13http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdftext/htmlhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/70911900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23564spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7091/5658http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7091/5734Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 11-34Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 11-34Cuadernos de Administración; Vol. 26, Núm. 47 (2013); 11-34Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:28Z |
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