Influencia de variables organizacionales en la calidad de vida laboral de funcionarios del sector público de salud en el extremo norte de Chile

En el presente estudio se describe la calidad de vida laboral y su relación con el clima organizacional, la satisfacción laboral y el engagement en funcionarios de organizaciones públicas de salud de la ciudad de Arica, Chile. Participaron 142 sujetos de ambos sexos. Se utilizaron el Inventario de C...

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Autores:
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2013
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/4178
http://hdl.handle.net/10554/32906
Palabra clave:
Quality of work life, organizational climate, job satisfaction, engagement.
Calidad de vida laboral, clima organizacional, satisfacción laboral y engagement.
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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spelling Influencia de variables organizacionales en la calidad de vida laboral de funcionarios del sector público de salud en el extremo norte de ChileInfluence of Organizational Variables in Quality of Working Life of Officials Public Health Sector in the Far North of ChilePérez Zapata, Daniel; Universidad de Tarapaca-ChilePeralta Montecinos, Jennifer; Universidad de TarapacáFernández-Davila Jara, Paula; Universidad de TarapacáQuality of work life, organizational climate, job satisfaction, engagement.Calidad de vida laboral, clima organizacional, satisfacción laboral y engagement.En el presente estudio se describe la calidad de vida laboral y su relación con el clima organizacional, la satisfacción laboral y el engagement en funcionarios de organizaciones públicas de salud de la ciudad de Arica, Chile. Participaron 142 sujetos de ambos sexos. Se utilizaron el Inventario de Calidad de Vida Laboral, el Inventario de Clima Organizacional, el Cuestionario de Satisfacción Laboral S21/26 y el Cuestionario de Engagement. Los resultados muestran una relación significativa entre la calidad de vida laboral y las variables organizacionales medidas, observando la presencia de diferencias significativas en función del estamento administrativo de los funcionarios. Conjuntamente, se encontró que la variable engagement modula la relación entre la calidad de vida laboral, clima organizacional y satisfacción laboral. Estos resultados evidencian la asociación entre las variables organizacionales e interpersonales que confluyen en el ámbito laboral con las valoraciones subjetivas que los sujetos construyen sobre las características de su entorno de trabajo, modulando su implicación y productividad.We describe the Quality of Working Life and its relationship with the Organizational Climate, Job Satisfaction and Engagement in officials of public health organization in the city of Arica, Chile. 142 adult subjects of both sexes. We used the Inventory of Quality of Work Life, Organizational Climate Inventory, Job Satisfaction Questionnaire S21/26, and Engagement Questionnaire. The results show a significant relationship between the quality of working life and organizational variables measures, noting the presence of significant differences in the Quality of Working Life in terms of establishment of civil administration. Jointly, we found that the variable Engagement modulates the relation between Quality of Working Life, organizational climate and job satisfaction. These results demonstrate the association between organizational and interpersonal variables that come together in the workplace, with subjective assessments that subjects build on the characteristics of their work environment, modulating their involvement and productivity.Pontificia Universidad JaveriananullEl presente manuscrito fue elaborado en el Programa de Magíster en Ciencias Sociales Aplicadas del Departamento de Filosofía y Psicología de la Universidad de Tarapacá, Decreto excento 1798/88.2018-02-24T16:04:00Z2020-04-15T18:26:45Z2018-02-24T16:04:00Z2020-04-15T18:26:45Z2013-06-03http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/41782011-27771657-9267http://hdl.handle.net/10554/32906spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/4178/8521http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/4178/7101http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/downloadSuppFile/4178/967http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/downloadSuppFile/4178/968Universitas Psychologica; Vol. 13, Núm. 2 (2014); 541-551Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T19:25:08Z
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