Propuesta para la puesta en marcha del observatorio de salud del departamento del Huila - OSHU

En la actualidad, los observatorios de salud son una de las figuras más implementadas para el desarrollo de estrategias de vigilancia, monitoreo, análisis y promoción de agendas de salud. Los observatorios son versátiles, funcionan en diferentes niveles del ordenamiento territorial, pueden tener enfoques específicos y ser de índole tanto pública como privada, además pueden vincular diferentes tipos de actores del sector salud y promover la participación ciudadana. Si bien existe una literatura extensa sobre cómo crear observatorios de salud, existe poca investigación sobre los mecanismos para garantizar una operación exitosa, su permanencia y sostenibilidad en el tiempo. La secretaría de salud del departamento del Huila creó en el 2022 su propio Observatorio de salud departamental (OSHU) el cual busca ser un organismo que realice gestión del conocimiento en salud, para contribuir a los procesos de toma de decisiones y al mejoramiento del bienestar de las comunidades huilenses. Sin embargo, con el antecedente de ser una entidad recientemente creada, y de los múltiples casos de observatorios de salud en Colombia que están inactivos, desmantelados o cuyas funciones fueron absorbidas por otras entidades, se hace necesario identificar cuales elementos son importantes para el éxito de la implementación de un observatorio de salud en Colombia y cómo se pueden aplicar estos elementos al caso del observatorio de salud del Huila – OSHU. Este proyecto tiene como fin plantear una serie de recomendaciones para la puesta en marcha del Observatorio de Salud del departamento del Huila - OSHU, a partir de las recomendaciones compiladas de entrevistas con expertos vinculados a casos de éxito en la implementación de observatorios de salud de todos los niveles territoriales en Colombia, específicamente para fortalecer la interacción con los actores, la operación interna, la sostenibilidad y los procesos de gestión del conocimiento. Planteamos un total de 26 recomendaciones en 7 categorías: constitución del observatorio, interacción con actores externos, procesos internos, comunicaciones, talento humano, sostenibilidad financiera y redes del conocimiento. Se identificaron múltiples casos exitosos de observatorios de salud en Colombia, de todos los niveles territoriales, que cuentan con un robusto manejo de los modelos de gestión del conocimiento, pero amenazados por la falta de permanencia del talento humano. Se identificó que la creación de observatorios sin mecanismos de sostenibilidad y permanencia es lo que determina el éxito de estas estrategias y la mejora de los procesos de toma de decisiones en los territorios.

• Tipo de recurso: masterThesis
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/66555
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/66555
• Palabra clave: Observatorios de salud; Gobernanza; Gestión del Conocimiento; Uso de la Información Científica en la Toma de Decisiones en Salud; Gestor de Salud; Redes de Información de Ciencia y Tecnología; Intermediario de conocimiento; Colombia; Gestión del Conocimiento para la Investigación en Salud; Health Observatory; Health Governance; Knowledge Management; Knowledge Management for Health Research; Use of Scientific Information for Health Decision Making; Health Manager; Science and Technology Information Networks; Knowledge broker; Colombia; Maestría en salud pública - Tesis y disertaciones académicas
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