La responsabilidad social del grupo EPM: una nueva postura política frente al territorio

O Grupo EPM experimenta uma notável mudança na sua estratégia de responsabilidade social. O objetivo deste artigo é analisar a relação entre a mudança de estratégia e a posição política da empresa na área de influência da usina hidrelétrica de Río Grande II na Colômbia. A responsabilidade social é a...

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Autores:
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
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Acceso en línea:
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http://hdl.handle.net/10554/23395
Palabra clave:
Responsabilidad social, sostenibilidad, estrategia corporativa, territorio, energía.
Social responsibility, sustainability, corporate strategy, territory, energy
Responsabilidade social, sustentabilidade, estratégia corporativa, território, energia
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openAccess
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Polanco López de Mesa, Jorge Andrés; Profesor Universidad de Medellín
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description O Grupo EPM experimenta uma notável mudança na sua estratégia de responsabilidade social. O objetivo deste artigo é analisar a relação entre a mudança de estratégia e a posição política da empresa na área de influência da usina hidrelétrica de Río Grande II na Colômbia. A responsabilidade social é assumida em teoria como uma iniciativa de sustentabilidade corporativa. A metodologia da pesquisa é um estudo de caso exploratório. Os resultados mostram que a empresa busca uma posição mais central na sua relação com o Estado e a comunidade local. A relação com o Estado é orientada para a construção coletiva do território, e com a comunidade local espera ser mais participativo. Essa abordagem corporativa leva a processos ainda inexplorados em que os custos e os benefícios são compartilhados com o Estado e a comunidade.
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Cuadernos de Administración; Vol. 27, Núm. 49 (2014); 65- 85
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