La formación doctoral en administración en Colombia: reflexión fenomenológica de un investigador
No âmbito da epistemologia da fenomenologia transcendental de Husserl,este artigo apresenta a reflexão de um dos primeiros doutores graduadosem administração na Colômbia. A partir deste caso, pretende-se ilustrarcomo se reproduziu uma comunidade científica em administração nummeio institucional que...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17565
http://hdl.handle.net/10554/23367
- Palabra clave:
- administración, formación doctoral, Colombia, fenomenología trascendental, administración de la investigación.
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- openAccess
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- Copyright (c) 2016 Luis Antonio Orozco
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La formación doctoral en administración en Colombia: reflexión fenomenológica de un investigadorA formação doutoral em administração na Colômbia: reflexão fenomenológica de um pesquisadorDoctoral training in management in Colombia: A researcher’s phenomenological reflectionOrozco, Luis Antonioadministración, formación doctoral, Colombia, fenomenología trascendental, administración de la investigación.management, doctoral training, Colombia, transcendental phenomenology, research management.administração, formação doutoral, Colômbia, fenomenologia transcendental, administração da pesquisa.No âmbito da epistemologia da fenomenologia transcendental de Husserl,este artigo apresenta a reflexão de um dos primeiros doutores graduadosem administração na Colômbia. A partir deste caso, pretende-se ilustrarcomo se reproduziu uma comunidade científica em administração nummeio institucional que promove a colaboração científica particularmenteem grupos de pesquisa. Procura-se fornecer tanto aos administradores daciência quanto aos novos doutorandos as características de um processode formação doutoral, sua incidência nas dinâmicas de construção deredes, grupos de pesquisa e geração de novo conhecimento.En el marco de la epistemología de la fenomenología trascendental de Husserl, este artículo presenta la reflexión de uno de los primeros doctores graduados en administración en Colombia. Desde este caso se pretende ilustrar cómo se ha reproducido una comunidad científica en administración en un entorno institucional que promueve la colaboración científica particularmente en grupos de investigación. Se busca aportar tanto a los administradores de la ciencia como a los nuevos doctorandos las características de un proceso de formación doctoral, su incidencia en las dinámicas de construcción de redes, grupos de investigación y generación de nuevo conocimiento.Within Husserl’s epistemological framework of transcendental phenomenology, this article presents the reflection of one of the first doctorsgraduated in management in Colombia. From this case it pretends toillustrate how a scientific community in management has reproducedin an institutional environment that promotes permanent scientificcollaboration in research groups. It aims to contribute to both sciencemanagers and new doctorate students the characteristics of a doctoraltraining process, its incidence in the dynamics of network construction,research groups and creation of new knowledge.Pontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T14:47:35Z2020-04-15T18:01:42Z2018-02-24T14:47:35Z2020-04-15T18:01:42Z2016-09-27http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1756510.11144/Javeriana.cao29-52.fdac1900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23367spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17565/13943Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 115-139Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 115-139Cuadernos de Administración; Vol. 29, Núm. 52 (2016); 115-139Copyright (c) 2016 Luis Antonio OrozcoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:25Z |
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