Contratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estratégicas en un duopolio diferenciado
Este artigo analisa um duopólio diferenciado no qual cada uma das empresas pode utilizar duas ferramentas estratégicas para competir com seu concorrente: contratos gerenciais e contratos de preços ou quantidades. Utilizando a teoria de jogos não cooperativos, em equilíbrio, encontra-se que: i) quand...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23278
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1771
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- Palabra clave:
- Iincentive contracts; competition; differentiated duopoly; Nash equilibrium perfect in subsets
Contratos de incentivos; competencia; duopolio diferenciado; equilibrio de Nash perfecto en subjuegos.
Contratos de incentivos; concorrência; duopólio diferenciado; equilíbrio de Nash perfeito em sub-jogos
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Contratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estratégicas en un duopolio diferenciado Contratos gerenciais e concorrência em preços ou quantidades como ferramentas estratégicas em um duopólio diferenciado Management contracts and competition in prices or quantities as strategic tools for differentiated duopoly |
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Contratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estratégicas en un duopolio diferenciado Castillo Velosa, Monique Iincentive contracts; competition; differentiated duopoly; Nash equilibrium perfect in subsets Contratos de incentivos; competencia; duopolio diferenciado; equilibrio de Nash perfecto en subjuegos. Contratos de incentivos; concorrência; duopólio diferenciado; equilíbrio de Nash perfeito em sub-jogos |
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Este artigo analisa um duopólio diferenciado no qual cada uma das empresas pode utilizar duas ferramentas estratégicas para competir com seu concorrente: contratos gerenciais e contratos de preços ou quantidades. Utilizando a teoria de jogos não cooperativos, em equilíbrio, encontra-se que: i) quando as empresas não contratam gerentes, com bens substitutos (complementares), os contratos de quantidades (preços) são uma estratégia dominante ii) quando as empresas contratam gerentes, para bens substitutos e complementares os contratos de preços são uma estratégia dominante; iii) quando as empresas podem escolher se contratam gerentes, com bens substitutos uma das empresas contrata gerente e escolhe quantidades e a outra não contrata e escolhe quantidades ou preço; iv) O maior nível de bem-estar social é obtido quando as empresas escolhem contratos de preços e não contratam gerentes,. Contudo, o bem-estar associado a todos os resultados de equilíbrio, é inferior. |
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http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1771/1113 Cuadernos de Administración; Vol. 24, Núm. 42 (2011): Especial de Investigación de Empresas Familiares Cuadernos de Administración; Vol. 24, Núm. 42 (2011): Especial de Investigación de Empresas Familiares Cuadernos de Administración; Vol. 24, Núm. 42 (2011): Especial de Investigación de Empresas Familiares |
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Contratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estratégicas en un duopolio diferenciadoContratos gerenciais e concorrência em preços ou quantidades como ferramentas estratégicas em um duopólio diferenciadoManagement contracts and competition in prices or quantities as strategic tools for differentiated duopolyCastillo Velosa, MoniqueJácome Liévano, FlavioIincentive contracts; competition; differentiated duopoly; Nash equilibrium perfect in subsetsContratos de incentivos; competencia; duopolio diferenciado; equilibrio de Nash perfecto en subjuegos.Contratos de incentivos; concorrência; duopólio diferenciado; equilíbrio de Nash perfeito em sub-jogosEste artigo analisa um duopólio diferenciado no qual cada uma das empresas pode utilizar duas ferramentas estratégicas para competir com seu concorrente: contratos gerenciais e contratos de preços ou quantidades. Utilizando a teoria de jogos não cooperativos, em equilíbrio, encontra-se que: i) quando as empresas não contratam gerentes, com bens substitutos (complementares), os contratos de quantidades (preços) são uma estratégia dominante ii) quando as empresas contratam gerentes, para bens substitutos e complementares os contratos de preços são uma estratégia dominante; iii) quando as empresas podem escolher se contratam gerentes, com bens substitutos uma das empresas contrata gerente e escolhe quantidades e a outra não contrata e escolhe quantidades ou preço; iv) O maior nível de bem-estar social é obtido quando as empresas escolhem contratos de preços e não contratam gerentes,. Contudo, o bem-estar associado a todos os resultados de equilíbrio, é inferior.Este artículo analiza un duopolio diferenciado en el que cada empresa puede utilizar dos herramientas estratégicas para competir con su rival: contratos gerenciales y contratos de precios o cantidades. Utilizando teoría de juegos no cooperativos, en equilibrio se encuentra que: i) cuando las empresas no contratan gerentes, con bienes sustitutos (complementarios), los contratos de cantidades (precios) son una estrategia dominante; ii) cuando las empresas contratan gerentes, para bienes sustitutos y complementarios los contratos de precios son una estrategia dominante; iii) cuando las empresas pueden elegir si contratan gerentes, con bienes sustitutos una de las empresas contrata gerente y elige cantidades y la otra no lo contrata y elige cantidades o precios; con bienes complementarios ambas contratan gerente y eligen precios. iv). El mayor nivel de bienestar social se logra cuando las empresas eligen contratos de precios y no contratan gerentes. Sin embargo, el bienestar social asociado a todos los resultados de equilibrio, es inferior.This article analyzes a differentiated duopoly, in which each business use twos strategic tools to compete with its rival: management incentive contracts, and a choice between prices and quantities. Using the non-cooperative game theory, it is found in equilibrium that (i) when the businesses (i) do not hire managers with substitute (complementary) price contracts are the dominant strategy; with complementary items,quantity (price) contracts become the dominant strategy; (ii) when the companies can choose whether to hire managers for substitute or complementary goods, price contracts are the dominant strategy; (iii) when they can choose whether to hire managers, and agree with consumers, with substituted goods, one of the companies hires a manager and selects quantities, and the other does not hire, and selects quantities or prices; when they are complementary, both hire a manager and choose prices, and (iv) The greatest levels of social welfare is obtained when the businesses do not hiremanagers and make price contracts. However, the social welfare associated with the results of equilibrium is, in all cases, lower than optimum.Pontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T14:47:19Z2020-04-15T18:02:40Z2018-02-24T14:47:19Z2020-04-15T18:02:40Z2011-11-25http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17711900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23278spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1771/1113Cuadernos de Administración; Vol. 24, Núm. 42 (2011): Especial de Investigación de Empresas FamiliaresCuadernos de Administración; Vol. 24, Núm. 42 (2011): Especial de Investigación de Empresas FamiliaresCuadernos de Administración; Vol. 24, Núm. 42 (2011): Especial de Investigación de Empresas FamiliaresAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:35Z |