El valor de la estrategia ambiental proactiva: una evaluación empírica del enfoque contingente de las capacidades dinámicas

Neste artigo, prova-se um modelo que explica a competitividade em um ambienteorganizativo. Com esse objetivo, integra conceitos do enfoque de capacidadesdinâmicas, da teoria da contingência e da visão da empresa baseadanos recursos naturais. Avalia-se a hipótese de que a incerteza percebida noambien...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
article
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23454
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/7094
http://hdl.handle.net/10554/23454
Palabra clave:
Contingent approach; dynamic capabilities; competitive advantage
Enfoque contingente; capacidades dinámicas; ventaja competitiva
Enfoque contingente; capacidades dinâmicas; vantagem competitiva
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Neste artigo, prova-se um modelo que explica a competitividade em um ambienteorganizativo. Com esse objetivo, integra conceitos do enfoque de capacidadesdinâmicas, da teoria da contingência e da visão da empresa baseadanos recursos naturais. Avalia-se a hipótese de que a incerteza percebida noambiente empresarial modera a relação entre a capacidade dinâmica da estratégiaambiental proativa e a vantagem competitiva, ao empregar dados de umapesquisa a 129 empresas de Bogotá e um enfoque parcialmente restringido dosmodelos de equações estruturais de interação latente. Os resultados indicamque a incerteza percebida sobre as preferências dos clientes e as mudançasna estratégia ambiental dos competidores e sobre os recursos e serviços ambientaismoderam a relação entre processos e práticas ambientais relacionadoscom o produto e a vantagem de custos.