Identificación de grupos estratégicos en el subsector asegurador colombiano
O artigo analisa vários grupos estratégicos do subsetor assegurador colombiano e sua persistência no tempo. Utiliza-se uma metodologia similar à aplicada por Fiegenbaum e Thomas na indústria asseguradora dos Estados Unidos, assim como aplicações derivadas dos estudos de Amel e Rhoades no sistema ban...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23547
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3624
http://hdl.handle.net/10554/23547
- Palabra clave:
- strategic group; strategic positioning; insurance subsector; financial indicators
grupo estratégico; posicionamiento estratégico; subsector asegurador; indicadores financieros
grupo estratégico; posicionamento estratégico; subsetor assegurador; indicadores financeiros
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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O artigo analisa vários grupos estratégicos do subsetor assegurador colombiano e sua persistência no tempo. Utiliza-se uma metodologia similar à aplicada por Fiegenbaum e Thomas na indústria asseguradora dos Estados Unidos, assim como aplicações derivadas dos estudos de Amel e Rhoades no sistema bancário desse país e de Lewis e Thomas na indústria britânica de lojas de comestíveis varejistas. A metodologia identifica grupos estratégicos no subsetor assegurador colombiano, mediante indicadores financeiros processados com análise de cluster e o método de variante mínima; determina a estabilidade desses grupos estratégicos no tempo, e estabelece uma relação entre o desempenho das empresas asseguradoras e a estabilidade no tempo dos grupos estratégicos. Para o período 2000-2006, a análise identifica quatro grupos estratégicos, com uma estabilidade de 93%, e a relação entre essa estabilidade e o desempenho financeiro das empresas que os compõem. Estes resultados são relevantes para entender a evolução do setor e desenvolver planos a curto e longo prazo, orientados a melhorar sua competitividade. |
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http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3624/2726 Cuadernos de Administración; Vol. 23, Núm. 40 (2010) Cuadernos de Administración; Vol. 23, Núm. 40 (2010) Cuadernos de Administración; Vol. 23, Núm. 40 (2010) |
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Identificación de grupos estratégicos en el subsector asegurador colombianoIdentificação de grupos estratégicos no subsetor assegurador colombianoIdentifying Strategic Groups in the Insurance Subsector in ColombiaRojas Berrío, Sandra PatriciaMontoya Restrepo, Luz AlexandraGarcés Cano, Jorge Enriquestrategic group; strategic positioning; insurance subsector; financial indicatorsgrupo estratégico; posicionamiento estratégico; subsector asegurador; indicadores financierosgrupo estratégico; posicionamento estratégico; subsetor assegurador; indicadores financeirosO artigo analisa vários grupos estratégicos do subsetor assegurador colombiano e sua persistência no tempo. Utiliza-se uma metodologia similar à aplicada por Fiegenbaum e Thomas na indústria asseguradora dos Estados Unidos, assim como aplicações derivadas dos estudos de Amel e Rhoades no sistema bancário desse país e de Lewis e Thomas na indústria britânica de lojas de comestíveis varejistas. A metodologia identifica grupos estratégicos no subsetor assegurador colombiano, mediante indicadores financeiros processados com análise de cluster e o método de variante mínima; determina a estabilidade desses grupos estratégicos no tempo, e estabelece uma relação entre o desempenho das empresas asseguradoras e a estabilidade no tempo dos grupos estratégicos. Para o período 2000-2006, a análise identifica quatro grupos estratégicos, com uma estabilidade de 93%, e a relação entre essa estabilidade e o desempenho financeiro das empresas que os compõem. Estes resultados são relevantes para entender a evolução do setor e desenvolver planos a curto e longo prazo, orientados a melhorar sua competitividade.El artículo analiza varios grupos estratégicos del subsector asegurador colombiano y su persistencia en el tiempo. Utiliza una metodología semejante a la empleada por Fiegenbaum y Thomas en la industria aseguradora de Estados Unidos, así como aplicaciones derivadas de los estudios de Amel y Rhoades en la banca de ese país y de Lewis y Thomas en la industria británica de tiendas de comestibles al por menor. La metodología identifica grupos estratégicos en el subsector asegurador colombiano, mediante indicadores financieros procesados con análisis de cluster y el método de mínima varianza; determina la estabilidad de esos grupos estratégicos en el tiempo, y establece una relación entre el desempeño de las empresas aseguradoras y la estabilidad en el tiempo de los grupos estratégicos. Para el período 2000-2006, el análisis identifica cuatro grupos estratégicos, con una estabilidad de 93%, y la relación entre dicha estabilidad y el desempeño financiero de las empresas que los conforman. Estos resultados son relevantes para entender la evolución del sector y desarrollar planes de corto y largo plazo, orientados a mejorar su competitividad.This article analyzes several strategic groups in the insurance subsector in Colombia and their endurance. It uses a methodology similar to the one that Fiegenbaum and Thomas employed in their study on the insurance industry in the United States, as well as applications derived from Amel and Rhoades’ studies on banking in the same country and studies conducted by Lewis and Thomas on the British retail food store industry. The methodology identifies strategic groups in the Colombian insurance subsector, using financial indicators processed through cluster analysis and the minimum variance method; it determines the stability of such strategic groups through time and establishes a relation between the insurance companies’ performance and the strategic groups’ stability through time. For the period 2000 – 2006, the analysis identifies four strategic groups, with a stability of 93%, and the relation between said stability and the financial performance of the firms that comprise each group. The results are important for understanding the sector evolution and for developing short- and long-term plans aimed at improving its competitiveness.Pontificia Universidad Javeriananullnullnull2018-02-24T14:48:12Z2020-04-15T18:02:40Z2018-02-24T14:48:12Z2020-04-15T18:02:40Z2010-06-01http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/36241900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/23547spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/3624/2726Cuadernos de Administración; Vol. 23, Núm. 40 (2010)Cuadernos de Administración; Vol. 23, Núm. 40 (2010)Cuadernos de Administración; Vol. 23, Núm. 40 (2010)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:44Z |