“Soy el que cierra y el que apaga la luz”: Cuando el liderazgo de dirigentes comunitarios no empodera a la comunidad
El objetivo de este artículo es analizar el capital social en los liderazgos de distintos tipos de organizaciones de base en dos localidades del sur de Chile, y cómo esto influye en los diversos niveles de empoderamiento. Los resultados a partir de datos cualitativos y del análisis de redes sociales...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056
http://hdl.handle.net/10554/33409
- Palabra clave:
- leadership; organizational empowerment; community empowerment; analysis of social networks
liderazgo, empoderamiento organizacional, empoderamiento comunitario, análisis de redes sociales
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- openAccess
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- Copyright (c) 2015 Universitas Psychologica
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“Soy el que cierra y el que apaga la luz”: Cuando el liderazgo de dirigentes comunitarios no empodera a la comunidad“I’m the One Closing and Turning off the Lights”: When Leadership Does not Empower Community Leaders to CommunityZambrano, Alba Ximena; Académico Universidad de La FronteraGarcía Ojeda, Mauricio; Departamento de Ciencias Sociales, Universidad de La FronteraBustamante Rivera, Gonzalo; Universidad de La Fronteraleadership; organizational empowerment; community empowerment; analysis of social networksliderazgo, empoderamiento organizacional, empoderamiento comunitario, análisis de redes socialesEl objetivo de este artículo es analizar el capital social en los liderazgos de distintos tipos de organizaciones de base en dos localidades del sur de Chile, y cómo esto influye en los diversos niveles de empoderamiento. Los resultados a partir de datos cualitativos y del análisis de redes sociales muestran que el capital social interno y externo de estas organizaciones se centran en los/las dirigentes, lo que impide que los demás miembros de la comunidad tengan acceso a recursos existentes al interior y al exterior de la organización. Estos hallazgos muestran que no basta con el desarrollo de empoderamiento psicológico en los/las dirigentes para desarrollar empoderamiento organizacional y comunitario.The aim of the present study is to analyse the social capital in the leadership of diverse kind of grass-roots organisations in two zones of southern Chile and how this inflows on the diverse empowerment levels. The results in base of the social networks qualitative and quantitative data shows that the social capital, both external and internal, are focused on the leaders, which does not allow to the rest of the community members to have access to existent resources inside and outside the organisation. This findings shows that is not enough with the development of the leaders psychological empowerment to develop organisational and community empowerment.Pontificia Universidad JaveriananullDIDUFRO2018-02-24T16:06:12Z2020-04-15T18:30:52Z2018-02-24T16:06:12Z2020-04-15T18:30:52Z2015-11-29http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdftext/htmlhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/605610.11144/Javeriana.upsy14-3.scal2011-27771657-9267http://hdl.handle.net/10554/33409spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12175http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12453http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6056/12998Universitas Psychologica; Vol. 14, Núm. 3 (2015); 1159-1170Copyright (c) 2015 Universitas PsychologicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T19:26:16Z |
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