El efecto modulador del clima organizacional en la influencia de la comunicación de funciones directivas sobre el conflicto de rol

Este trabajo analiza el papel que ejerce el clima organizacional como elemento modulador entre la comunicación de funciones directivas y el conflicto de rol. En el presente estudio han participado 315 trabajadores de cooperativas hortofrutícolas almerienses. Los resultados generales mostraron que el...

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Autores:
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2016
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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spelling El efecto modulador del clima organizacional en la influencia de la comunicación de funciones directivas sobre el conflicto de rolModulatory Effect of Organizational Climate in the Influence of Communication Leadership Roles on Role ConflictDíaz Fúnez, Pedro AntonioMañas Rodríguez, Miguel ÁngelPecino Medina, VicenteSalvador Ferrer, Carmen MaríaLlopis Marín, Juan ManuelEste trabajo analiza el papel que ejerce el clima organizacional como elemento modulador entre la comunicación de funciones directivas y el conflicto de rol. En el presente estudio han participado 315 trabajadores de cooperativas hortofrutícolas almerienses. Los resultados generales mostraron que el clima es un elemento modulador de la relación entre la comunicación de funciones directivas y el conflicto rol. En concreto, indicaron que la influencia de la comunicación de funciones directivas hace disminuir el conflicto de rol y este efecto se incrementa cuando aumenta la percepción de clima de apoyo, clima de innovación y clima de orientación a reglas. Se discuten las implicaciones prácticas del estudio, junto con las limitaciones y sugerencias para futuras investigaciones derivadas del mismo.This paper analyzes the role exerted by the organizational climate as a modulator of communication between leadership and role conflict. To do this, the study involved 315 workers of cooperatives in horticulture. The overall results showed that the weather is an element modulator of communication regarding leadership and role conflict. Specifically, the data indicated that the negative influence of communication in leadership on role conflict increases with increasing perceived supportive climate, weather and climate innovation orientation rules, although with lower modulation effects the first two. We discuss the practical implications of the study, along with the limitations and suggestions for future research arising therefrom.Pontificia Universidad Javeriana2020-04-15T18:29:09Z2020-04-15T18:29:09Z2016-07-01http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/418510.11144/Javeriana.upsy15-1.emco2011-27771657-9267http://hdl.handle.net/10554/33221spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/4185/13525Universitas Psychologica; Vol. 15 Núm. 1 (2016); 383-394Universitas Psychologica; Vol 15 No 1 (2016); 383-394Derechos de autor 2016 Pedro Antonio Díaz Fúnez, Miguel Ángel Mañas Rodríguez, Vicente Pecino Medina, Carmen María Salvador Ferrer, Juan Manuel Llopis MarínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T19:25:47Z
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