POBREZA Y DESARROLLO El Caso de Gámbita (S.S.)
El presente artículo pretende fundamentar la necesidad de trabajar, en laformulación de planes de desarrollo, alrededor de ejes generadores de mecanismos socioeconómicos alternativos a los existentes (que son generadores de pobreza), en vez de formular múltiples y dispersos programas de gestión gube...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/23585
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/desarrolloRural/article/view/3346
http://hdl.handle.net/10554/23585
- Palabra clave:
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null
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | El presente artículo pretende fundamentar la necesidad de trabajar, en laformulación de planes de desarrollo, alrededor de ejes generadores de mecanismos socioeconómicos alternativos a los existentes (que son generadores de pobreza), en vez de formular múltiples y dispersos programas de gestión gubernamental. Para el efecto, se realiza, en primera instancia, un análisis crítico de diferentes formas de concebir y expresar la pobreza tanto por parte de los habitantes de Gámbita como por algunos estudiosos del tema. Ello concluye con la propuesta de comprender la pobreza en Gámbita a partir de algunos mecanismos histórico-estructurales que la han generado. En segunda instancia se plantean unos rasgos caracteristicos dejo que podría ser un concepto de desarrollo que inspirara y sirviera de criterio a un plan municipal. Por último, se avanza hacia la búsqueda de alternativas, haciendo una crítica de las propuestas que se le presentan actualmente al municipio y señalando las potencialidades existentes, para finalízarproponiendo que.se trabaje alrededor de. ejes generadores de mecanismos socioeconómicos alternativos, en vez de hacerlo mediante múltiples y dispersos proyectos sobre asuntos puntuales |
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