El modelo de control interno en Colombia, un análisis desde las capacidades institucionales : el caso del municipio de San Carlos (Córdoba)

A raíz de las diferentes generaciones de reformas del Estado, en Colombia se han generado instrumentos de gestión que en la actualidad se materializan en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). Sin embargo, este instrumento ha presentado múltiples dificultades al no reconocer las particularidades políticas y administrativas de las entidades territoriales en donde se implementa el modelo a través del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión – FURAG. Es por esto que la investigación se propone analizar las condiciones institucionales para la implementación del MIPG en un estudio de caso como lo es el municipio de San Carlos (Córdoba). Esto se realiza a través de un enfoque de capacidades institucionales tomando específicamente lo correspondiente a los lineamientos de control interno en el periodo comprendido entre 2017 – 2019. Palabras clave: Modelo de gestión, capacidades institucionales, reformas del estado

• Tipo de recurso: masterThesis
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/57691
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/57691; https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.57691
• Palabra clave: Modelo de gestión; Capacidades institucionales; Reformas del Estado; Management model; Institutional capacities; State reforms; Maestría en gobierno del territorio y gestión pública - Tesis y disertaciones académicas; Control interno - San Carlos (Córdoba, Colombia); Administración de la calidad - San Carlos (Córdoba, Colombia); Estado - Reformas - Colombia
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional