Platzi : transformando la sociedad

El caso de estudio aborda los temas de emprendimiento social e innovación en modelo de negocio, tomando como objeto de análisis un caso real con el cual el estudiante tendrá la posibilidad de proponer diferentes alternativas de solución y realizar juicios sobre sus posibles resultados estableciendo...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
masterThesis
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/45409
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/45409
https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.45409
Palabra clave:
Emprendimiento
Social
Innovación
Educación
Entrepreneurship
Social
Innovation
Education
Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Emprendimiento social
Innovaciones educativas
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id JAVERIANA_3bdddd905057c88c2f8437f77417a0c9
oai_identifier_str oai:repository.javeriana.edu.co:10554/45409
network_acronym_str JAVERIANA
network_name_str Repositorio Universidad Javeriana
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Platzi : transformando la sociedad
Platzi : transforming society
title Platzi : transformando la sociedad
spellingShingle Platzi : transformando la sociedad
Velasco Velandia, Andres Francisco
Emprendimiento
Social
Innovación
Educación
Entrepreneurship
Social
Innovation
Education
Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Emprendimiento social
Innovaciones educativas
title_short Platzi : transformando la sociedad
title_full Platzi : transformando la sociedad
title_fullStr Platzi : transformando la sociedad
title_full_unstemmed Platzi : transformando la sociedad
title_sort Platzi : transformando la sociedad
dc.creator.none.fl_str_mv Velasco Velandia, Andres Francisco
Rubiano Ordoñez, Erick Orlando
author Velasco Velandia, Andres Francisco
author_facet Velasco Velandia, Andres Francisco
Rubiano Ordoñez, Erick Orlando
author_role author
author2 Rubiano Ordoñez, Erick Orlando
author2_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv De La Vega Vallejo, Roberto
dc.subject.none.fl_str_mv Emprendimiento
Social
Innovación
Educación
Entrepreneurship
Social
Innovation
Education
Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Emprendimiento social
Innovaciones educativas
topic Emprendimiento
Social
Innovación
Educación
Entrepreneurship
Social
Innovation
Education
Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Emprendimiento social
Innovaciones educativas
description El caso de estudio aborda los temas de emprendimiento social e innovación en modelo de negocio, tomando como objeto de análisis un caso real con el cual el estudiante tendrá la posibilidad de proponer diferentes alternativas de solución y realizar juicios sobre sus posibles resultados estableciendo un modelo de negocio que este enfocado en el emprendimiento social, para lo cual se propone que se apoye en las herramientas Four Action Framework y Social Business Model Canvas (SBMC).
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-10-21T19:56:02Z
2019-10-21T19:56:02Z
2019-10-21
2020-04-15T14:17:46Z
2020-04-15T14:17:46Z
dc.type.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
info:eu-repo/semantics/masterThesis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10554/45409
https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.45409
instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
url http://hdl.handle.net/10554/45409
https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.45409
identifier_str_mv instname:Pontificia Universidad Javeriana
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana
repourl:https://repository.javeriana.edu.co
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv PDF
application/pdf
application/pdf
application/pdf
application/pdf
application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv América Latina
2010-2019
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
Maestría en Administración de Empresas - MBA
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
Maestría en Administración de Empresas - MBA
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad Javeriana
instname:Pontificia Universidad Javeriana
instacron:Pontificia Universidad Javeriana
instname_str Pontificia Universidad Javeriana
instacron_str Pontificia Universidad Javeriana
institution Pontificia Universidad Javeriana
reponame_str Repositorio Universidad Javeriana
collection Repositorio Universidad Javeriana
_version_ 1803712820717551616
spelling Platzi : transformando la sociedadPlatzi : transforming societyVelasco Velandia, Andres FranciscoRubiano Ordoñez, Erick OrlandoEmprendimientoSocialInnovaciónEducaciónEntrepreneurshipSocialInnovationEducationMaestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicasEmprendimiento socialInnovaciones educativasEl caso de estudio aborda los temas de emprendimiento social e innovación en modelo de negocio, tomando como objeto de análisis un caso real con el cual el estudiante tendrá la posibilidad de proponer diferentes alternativas de solución y realizar juicios sobre sus posibles resultados estableciendo un modelo de negocio que este enfocado en el emprendimiento social, para lo cual se propone que se apoye en las herramientas Four Action Framework y Social Business Model Canvas (SBMC).The case of study addresses the topics of social entrepreneurship and innovation in the business model, having as an object of analysis a real case which the student will have the possibility to propose different solution alternatives and make judgments about their possible results by establishing a model of business that is focused on social entrepreneurship, for which it is proposed to rely on the Four Action Framework and Social Business Model Canvas (SBMC) tools.Magíster en Administración de EmpresasMaestríaPontificia Universidad JaverianaMaestría en Administración de Empresas - MBAFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDe La Vega Vallejo, Roberto2019-10-21T19:56:02Z2020-04-15T14:17:46Z2019-10-21T19:56:02Z2020-04-15T14:17:46Z2019-10-21http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10554/45409https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.45409instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.cospaAmérica Latina2010-2019Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2022-04-29T17:17:54Z