Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean
A utilização de práticas sociotécnicas é mencionada como um direcionador da satisfação dos colaboradores dentro da organização. A implementação de práticas do Lean Manufacturing também é referida como um aspecto importante para a melhoria do desempenho em termos de qualidade e redução de custo. Este...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- por
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/38038
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17898
http://hdl.handle.net/10554/38038
- Palabra clave:
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos de autor 2018 Guilherme Luz Tortorella, Diego Castro Fettermann, Lizandra Lupi Vergara
| id |
JAVERIANA_2cd887384f9ae34073a1b1635b928941 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/38038 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean Análise do efeito das práticas sociotécnicas no desempenho em qualidade e saúde dos colaboradores em empresas com implementação Lean The effect of sociotechnical practices on performance of quality and workers’ health in companies undergoing lean implementation |
| title |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean |
| spellingShingle |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean Fettermann, Diego Castro |
| title_short |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean |
| title_full |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean |
| title_fullStr |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean |
| title_full_unstemmed |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean |
| title_sort |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Fettermann, Diego Castro Tortorella, Guilherme Luz Vergara, Lizandra Lupi |
| author |
Fettermann, Diego Castro |
| author_facet |
Fettermann, Diego Castro Tortorella, Guilherme Luz Vergara, Lizandra Lupi |
| author_role |
author |
| author2 |
Tortorella, Guilherme Luz Vergara, Lizandra Lupi |
| author2_role |
author author |
| description |
A utilização de práticas sociotécnicas é mencionada como um direcionador da satisfação dos colaboradores dentro da organização. A implementação de práticas do Lean Manufacturing também é referida como um aspecto importante para a melhoria do desempenho em termos de qualidade e redução de custo. Este artigo tem por objetivo identificar o efeito moderador da aplicação de práticas just-in-time sobre a relação entre as práticas sociotécnicas e o desempenho de qualidade de saúde dos colaboradores em empresas com implementação Lean. Foi desenvolvida uma pesquisa com 144 empresas do sul do Brasil em processo de implementação Lean. Os resultados indicam que as práticas sociotécnicas apresentam relação significativa com o desempenho da empresa em qualidade e saúde dos colaboradores, e a implementação de práticas just-in-time não prejudica o desempenho desses indicadores nas empresas. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2018-10-09 2020-04-15T18:02:55Z 2020-04-15T18:02:55Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 Artículo de revista http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/article Artículo revisado por pares info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
article |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17898 10.11144/Javeriana.cao.31-56.aepsd 1900-7205 0120-3592 http://hdl.handle.net/10554/38038 |
| url |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17898 http://hdl.handle.net/10554/38038 |
| identifier_str_mv |
10.11144/Javeriana.cao.31-56.aepsd 1900-7205 0120-3592 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17898/21956 Cuadernos de Administración; Vol 31 No 56 (2018); 31 - 54 Cuadernos de Administración; Vol. 31 Núm. 56 (2018); 31 - 54 Cuadernos de Administración; v. 31 n. 56 (2018); 31 - 54 |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos de autor 2018 Guilherme Luz Tortorella, Diego Castro Fettermann, Lizandra Lupi Vergara Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos de autor 2018 Guilherme Luz Tortorella, Diego Castro Fettermann, Lizandra Lupi Vergara Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
PDF application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| publisher.none.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Universidad Javeriana instname:Pontificia Universidad Javeriana instacron:Pontificia Universidad Javeriana |
| instname_str |
Pontificia Universidad Javeriana |
| instacron_str |
Pontificia Universidad Javeriana |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| reponame_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| collection |
Repositorio Universidad Javeriana |
| _version_ |
1803712879879258112 |
| spelling |
Análisis del efecto de las prácticas sociotécnicas en el desempeño en calidad y salud de los colaboradores en empresas con implementación LeanAnálise do efeito das práticas sociotécnicas no desempenho em qualidade e saúde dos colaboradores em empresas com implementação LeanThe effect of sociotechnical practices on performance of quality and workers’ health in companies undergoing lean implementationFettermann, Diego CastroTortorella, Guilherme LuzVergara, Lizandra LupiA utilização de práticas sociotécnicas é mencionada como um direcionador da satisfação dos colaboradores dentro da organização. A implementação de práticas do Lean Manufacturing também é referida como um aspecto importante para a melhoria do desempenho em termos de qualidade e redução de custo. Este artigo tem por objetivo identificar o efeito moderador da aplicação de práticas just-in-time sobre a relação entre as práticas sociotécnicas e o desempenho de qualidade de saúde dos colaboradores em empresas com implementação Lean. Foi desenvolvida uma pesquisa com 144 empresas do sul do Brasil em processo de implementação Lean. Os resultados indicam que as práticas sociotécnicas apresentam relação significativa com o desempenho da empresa em qualidade e saúde dos colaboradores, e a implementação de práticas just-in-time não prejudica o desempenho desses indicadores nas empresas.El uso de prácticas socio-técnicas se menciona como un indicador de satisfacción de los colaboradores dentro de la organización. La implementación de prácticas del Lean Manufacturing también se considera como un aspecto importante para la mejoría del desempeño en cuanto a calidad y reducción de costos. Este artículo tiene como propósito identificar el efecto moderador de la aplicación de prácticas just-in-time sobre la relación entre las prácticas socio-técnicas y el desempeño de calidad de salud de los colaboradores en empresas con implementación Lean. Se desarrolló una investigación con 144 empresas del sur de Brasil en proceso de implementación Lean. Los resultados indican que las prácticas socio-técnicas presentan relación significativa con el desempeño de la empresa en calidad y salud de los colaboradores, y la implementación de prácticas just-in-time no perjudica el desempeño de estos indicadores en las empresas.The use of Socio-technical practices theory is mentioned as a satisfaction indicator of the work force within an organization. The implementation of Lean Manufacturing Is also considered as an important factor to improve performance in terms of quality and cost reduction. The purpose of this article is to identify the moderating effect at applying just-in-time practices on the relationship between socio-technical practices and the performance of the employees’ health quality in such companies. We carried out a survey with 144 different companies from Southern Brazil that are undergoing a lean implementation. Results indicate that Socio-technical practices have a positive significant relationship with such performance, and the concurrent adoption of just-in-time does not undermine quality and workers’ health in the companies.Pontificia Universidad Javeriana2020-04-15T18:02:55Z2020-04-15T18:02:55Z2018-10-09http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/1789810.11144/Javeriana.cao.31-56.aepsd1900-72050120-3592http://hdl.handle.net/10554/38038porhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/17898/21956Cuadernos de Administración; Vol 31 No 56 (2018); 31 - 54Cuadernos de Administración; Vol. 31 Núm. 56 (2018); 31 - 54Cuadernos de Administración; v. 31 n. 56 (2018); 31 - 54Derechos de autor 2018 Guilherme Luz Tortorella, Diego Castro Fettermann, Lizandra Lupi VergaraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T17:48:44Z |