Gestão de unidade básica de saúde em municípios de pequeno porte: instrumentos utilizados, facilidades e dificuldades relacionadas

analisar o cotidiano do trabalho de gerentes e o uso de instrumentos para o gerenciamentode unidades básicas de saúde (ubs). Método: estudo qualitativo, de caráter compreensivo, cujosdados foram obtidos por meio de dois grupos focais com 12 gerentes de ubs de municípios depequeno porte do Paraná – B...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
article
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/25102
Acceso en línea:
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/gerepolsal/article/view/11965
http://hdl.handle.net/10554/25102
Palabra clave:
null
administração de serviços de saúde; atenção primária à saúde; centros de saúde; gerência; saúde da família; políticas públicas de saúde
null
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:analisar o cotidiano do trabalho de gerentes e o uso de instrumentos para o gerenciamentode unidades básicas de saúde (ubs). Método: estudo qualitativo, de caráter compreensivo, cujosdados foram obtidos por meio de dois grupos focais com 12 gerentes de ubs de municípios depequeno porte do Paraná – Brasil, realizados no mês de julho de 2011. Resultados: ressalta-se ocaráter dialético das situações do cotidiano que interferem no trabalho gerencial, que ora facilitamora dificultam o trabalho. Instrumentos mencionados na organização do trabalho: a epidemiologiapara subsidiar o planejamento, pactuação de metas e avaliação das ações, e na gestão dostrabalhadores: reuniões com a equipe, supervisão e mediação de conflitos. Conclusão: o gerentepode se constituir como elemento fundamental para a implementação de mudanças tendo emvista sua destacada atuação, tanto na organização do trabalho como na gestão dos trabalhadores.