Revisión sistemática : modelos innovadores disruptivos en la prestación de los servicios de salud entre los años 2004 y 2014
En el mundo se viene adelantando la implementación de modelos innovadores basados en el pensamiento disruptivo propuesto por Clayton Christensen, que consiste en la implementación de modelos que al entrar al mercado tienden a desplazar las formas tradicionales de prestar un servicio y usualmente a u...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- masterThesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/19456
- Palabra clave:
- Atención en salud
Modelo
Implementación del modelo
Dieruptivo
Model
Health care
Maestría en administración de salud - Tesis y disertaciones académicas
Atención médica - Colombia - 2004-2014
Sistemas de salud - Colombia - 2004-2014
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En el mundo se viene adelantando la implementación de modelos innovadores basados en el pensamiento disruptivo propuesto por Clayton Christensen, que consiste en la implementación de modelos que al entrar al mercado tienden a desplazar las formas tradicionales de prestar un servicio y usualmente a un menor costo. El conocimiento de los procesos de innovación y rupturas con los modelos tradicionales se constituye en un aprendizaje para el Sistema de Salud de Colombia y para la formación académica, en la medida en que se pueden promover procesos de innovación tecnológica y organizacional y se pueden comprender y explicar académicamente los procesos de inercia, cambio y adopción. |
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El conocimiento de los procesos de innovación y rupturas con los modelos tradicionales se constituye en un aprendizaje para el Sistema de Salud de Colombia y para la formación académica, en la medida en que se pueden promover procesos de innovación tecnológica y organizacional y se pueden comprender y explicar académicamente los procesos de inercia, cambio y adopción.In the world has been advancing the implementation of innovative models based disruptive thought proposed by Clayton Christensen , consisting of implementation of models entering the market tend to displace traditional forms to provide a service and usually at a lower cost . Knowledge of processes innovation and breaking with traditional models constitutes a learning for Colombia Health System and academic training, to the extent that can be promote processes of technological and organizational innovation and can understand and academically explain the processes of inertia , change and adoption.Magíster en Administración en SaludMaestríaPontificia Universidad JaverianaMaestría en Administración de SaludFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasRamírez Moreno, Jaime2017-04-26T16:26:09Z2020-04-15T14:19:23Z2017-04-26T16:26:09Z2020-04-15T14:19:23Z2016http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10554/19456https://doi.org/10.11144/Javeriana.10554.19456instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.cospaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2022-04-29T16:53:18Z |