Sue. Did The President Call? Excelencia en experiencia : alcance y trascendencia de la Vicepresidencia de los Estados Unidos durante la era Biden en política exterior a partir del modelo de toma de decisiones
La vicepresidencia de los Estados Unidos a lo largo de toda la historia democrática y republicana de dicho país ha sido objeto de burla, desprecio, y rechazo desde todas las esferas de la sociedad, incluidos los medios y la rama académica. Siendo producto de dicho proceso de deterioro sistemático e...
- Autores:
-
Chávarro Novoa, Juan Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/56259
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/56259
- Palabra clave:
- Política Exterior
Modelo de Toma de Decisiones
Vicepresidente de los Estados Unidos
Senado de los Estados Unidos
Análisis de Política Exterior
Rama Ejecutiva
Modelo de Política Burocrática
Foreign Policy
Decision Making Process
Vice-president of the United States
United States Senate
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Bureaucratic Politics Model
Graham Allison
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La vicepresidencia de los Estados Unidos a lo largo de toda la historia democrática y republicana de dicho país ha sido objeto de burla, desprecio, y rechazo desde todas las esferas de la sociedad, incluidos los medios y la rama académica. Siendo producto de dicho proceso de deterioro sistemático e histórico, la vicepresidencia se ha visto perjudicada por la ausencia de interés y desconocimiento general sobre sus labores, obligaciones e impactos en distintas áreas de política doméstica e internacional. En el ámbito de política exterior la reducida comunidad académica que ha dedicado esfuerzos a la participación, impacto y trascendencia vicepresidencial en labores diplomáticas e internacionales no ha profundizado en el proceso que explica cómo un vicepresidente recibe distintas responsabilidades en este campo de acción. Los procesos son descritos mínimamente en tanto que los cambios de forma son reconocidos mientras que los de fondo son ignorados. Usando el Modelo de Política Burocrática (MPB) como una de las tres teorías explicativas desarrolladas por Graham Allison en 1971 al analizar la crisis de los misiles en Cuba, se ahondará en la utilidad de dicho modelo para sustentar que la delegación de tareas y ocupaciones en materia de política exterior del presidente hacia el vicepresidente de los Estados Unidos pasa por un proceso de negociación donde hay una serie de actores e intereses que conllevan a la elaboración de dicha decisión. Buscando así comprobar que la experiencia profesional y política previa del vicepresidente define los objetivos a alcanzar, por consiguiente, entre más experiencia y más conocimiento tenga, más oportunidades tendrá de ser partícipe de importantes labores en política exterior. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bohórquez Keeney, AlejandroChávarro Novoa, Juan CamiloKantor Moran, Dorian BalazsAmérica del NorteDelawareEstados UnidosPensilvaniaWashington (D.C.)1973-2017Siglos XX-XXIWashington D.C. (Estados Unidos)2021-08-13T21:37:16Z2021-08-13T21:37:16Z2021-02-23http://hdl.handle.net/10554/56259instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa vicepresidencia de los Estados Unidos a lo largo de toda la historia democrática y republicana de dicho país ha sido objeto de burla, desprecio, y rechazo desde todas las esferas de la sociedad, incluidos los medios y la rama académica. Siendo producto de dicho proceso de deterioro sistemático e histórico, la vicepresidencia se ha visto perjudicada por la ausencia de interés y desconocimiento general sobre sus labores, obligaciones e impactos en distintas áreas de política doméstica e internacional. En el ámbito de política exterior la reducida comunidad académica que ha dedicado esfuerzos a la participación, impacto y trascendencia vicepresidencial en labores diplomáticas e internacionales no ha profundizado en el proceso que explica cómo un vicepresidente recibe distintas responsabilidades en este campo de acción. Los procesos son descritos mínimamente en tanto que los cambios de forma son reconocidos mientras que los de fondo son ignorados. Usando el Modelo de Política Burocrática (MPB) como una de las tres teorías explicativas desarrolladas por Graham Allison en 1971 al analizar la crisis de los misiles en Cuba, se ahondará en la utilidad de dicho modelo para sustentar que la delegación de tareas y ocupaciones en materia de política exterior del presidente hacia el vicepresidente de los Estados Unidos pasa por un proceso de negociación donde hay una serie de actores e intereses que conllevan a la elaboración de dicha decisión. Buscando así comprobar que la experiencia profesional y política previa del vicepresidente define los objetivos a alcanzar, por consiguiente, entre más experiencia y más conocimiento tenga, más oportunidades tendrá de ser partícipe de importantes labores en política exterior.The Vice-presidency of the United States throughout its democratic and republican history has been object of constant ridicule, contempt, and rejection from all spheres of society, including the media and by the academy. As a result of this process of systematic and historical deterioration, the vice presidency has been affected by the lack of interest and general ignorance about its scope, obligations and impacts in the different areas of domestic and international politics. In the field of foreign policy, the limited academic community that has dedicated unrecognized efforts to make visible the vice-presidential participation, impact and significance in diplomatic and international work has failed to show how a vice president receives different responsibilities in this specific field. Processes are minimally described while background changes are ignored. Using the Bureaucratic Politics Model (BPM) as one of the three explanatory theories developed by Graham Allison in 1971 when analyzing the Cuban missile crisis, the usefulness of said model will be explored to support that the delegation of tasks and occupations in Foreign policy that pr the President handles to the vice president of the United States goes through a negotiation process where are a series of actors and interests that lead to the elaboration of said decisions. Thus, seeking to verify that the previous professional and political experience of the vice president, this will define the objectives to be achieved, therefore, the more experience and knowledge he has, the more opportunities they will have to participate in important tasks in foreign policy.InternacionalistaPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaRelaciones InternacionalesFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesPolítica ExteriorModelo de Toma de DecisionesVicepresidente de los Estados UnidosSenado de los Estados UnidosAnálisis de Política ExteriorRama EjecutivaModelo de Política BurocráticaForeign PolicyDecision Making ProcessVice-president of the United StatesUnited States SenateForeign Policy AnalysisExecutive BranchBureaucratic Politics ModelGraham AllisonRelaciones internacionales - Tesis y disertaciones académicasToma de decisiones - Estados UnidosPresidentes estadounidensesPolítica exterior - Estados UnidosSue. Did The President Call? Excelencia en experiencia : alcance y trascendencia de la Vicepresidencia de los Estados Unidos durante la era Biden en política exterior a partir del modelo de toma de decisionesSue. Did the President Call? Scope and significance of the U.S. Vice presidency during the Biden era in foreign policy. An evaluation of the bureaucratic politics modelTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALTesis - Chávarro Novoa.pdfTesis - Chávarro Novoa.pdfDocumentoapplication/pdf861877http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/56259/3/Tesis%20-%20Ch%c3%a1varro%20Novoa.pdf6eb9ddbe2787f21c9f21388441d897d1MD53open accessCarta Autorización Tesis - Director de Carrera - Chávarro Novoa.pdfCarta Autorización Tesis - Director de Carrera - Chávarro Novoa.pdfCarta de aprobación Director(es)application/pdf542148http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/56259/1/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20Tesis%20-%20Director%20de%20Carrera%20-%20Ch%c3%a1varro%20Novoa.pdf839fa0881510af71512f6df301ceae99MD51metadata only accessCarta Autorización Tesis - Chávarro Novoa.pdfCarta Autorización Tesis - Chávarro Novoa.pdfLicencia de usoapplication/pdf691726http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/56259/2/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20Tesis%20-%20Ch%c3%a1varro%20Novoa.pdf355901d9dd95dd160e804440f5f2ab8dMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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