Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa.
La importancia de un programa de desarrollo es clave para desarrollar el talento en cualquier negocio. El objetivo principal de la investigación es analizar el desempeño, los beneficios y el impacto que este programa otorga principalmente a los participantes, pero en paralelo a la propia empresa. Lo...
- Autores:
-
Blanco Suárez, Samuel David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64923
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/64923
- Palabra clave:
- Desarrollo
Beneficios
Rendimiento
Impacto
Retroalimentación
Competencias
Development
Benefits
Performance
Impact
Feedback
Competences
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Rendimiento laboral
Competencia profesional
Liderazgo
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
id |
JAVERIANA2_f747d1a32ff364c5f8466010c1042504 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64923 |
network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Analysis of the Leaders Academy program, which seeks to promote the growth of leaders in the company. |
title |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
spellingShingle |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. Desarrollo Beneficios Rendimiento Impacto Retroalimentación Competencias Development Benefits Performance Impact Feedback Competences Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Rendimiento laboral Competencia profesional Liderazgo |
title_short |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
title_full |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
title_fullStr |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
title_full_unstemmed |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
title_sort |
Análisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa. |
dc.creator.fl_str_mv |
Blanco Suárez, Samuel David |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Vargas palma, Anayanci |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Blanco Suárez, Samuel David |
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Vargas Palma, Anayanci |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Desarrollo Beneficios Rendimiento Impacto Retroalimentación Competencias |
topic |
Desarrollo Beneficios Rendimiento Impacto Retroalimentación Competencias Development Benefits Performance Impact Feedback Competences Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Rendimiento laboral Competencia profesional Liderazgo |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Development Benefits Performance Impact Feedback Competences |
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Rendimiento laboral Competencia profesional Liderazgo |
description |
La importancia de un programa de desarrollo es clave para desarrollar el talento en cualquier negocio. El objetivo principal de la investigación es analizar el desempeño, los beneficios y el impacto que este programa otorga principalmente a los participantes, pero en paralelo a la propia empresa. Los programas de desarrollo se utilizan como herramienta de crecimiento constante debido a la capacidad de trabajar las competencias y el talento de un grupo específico de trabajadores, permitiendo el desarrollo de todas las plantillas de la empresa. Anteriormente, los resultados de los programas fueron positivos, aunque no fue lo que esperaban los organizadores. Al revisar todos los comentarios recopilados por la metodología que se aplicó, las encuestas y entrevistas, hubo evidencia clara de que, si bien el programa Leaders de Academy ya tenía una buena reputación y un impacto positivo, existen innumerables posibilidades de crecimiento. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-25T18:33:26Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-25T18:33:26Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-06-29 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/64923 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10554/64923 |
identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/1/RH1.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/5/CARTA%20DE%20AUTORIZACIO%cc%81N.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/6/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/7/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/8/RH1.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/9/CARTA%20DE%20AUTORIZACIO%cc%81N.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/10/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
1afd71fffb7489f2430b6a7cba9a18a0 1a3e7293a0b61f3b94816939a244f024 8512da8145dd3b44db3d69c292c47d51 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 a988cce23ba6c97401afd967f43051a6 7c07833cc60af9684c9a06cd6cf987bd 450c2afdee18cae5f945907b779b2ba6 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
_version_ |
1811671000569348096 |
spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_16ecVargas palma, AnayanciBlanco Suárez, Samuel DavidVargas Palma, Anayanci2023-07-25T18:33:26Z2023-07-25T18:33:26Z2023-06-29http://hdl.handle.net/10554/64923instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa importancia de un programa de desarrollo es clave para desarrollar el talento en cualquier negocio. El objetivo principal de la investigación es analizar el desempeño, los beneficios y el impacto que este programa otorga principalmente a los participantes, pero en paralelo a la propia empresa. Los programas de desarrollo se utilizan como herramienta de crecimiento constante debido a la capacidad de trabajar las competencias y el talento de un grupo específico de trabajadores, permitiendo el desarrollo de todas las plantillas de la empresa. Anteriormente, los resultados de los programas fueron positivos, aunque no fue lo que esperaban los organizadores. Al revisar todos los comentarios recopilados por la metodología que se aplicó, las encuestas y entrevistas, hubo evidencia clara de que, si bien el programa Leaders de Academy ya tenía una buena reputación y un impacto positivo, existen innumerables posibilidades de crecimiento.The importance of a development program is key for developing talent in any business. The main objective of the investigation is to analyze the performance, the benefits, and the impact that this program grants to participants but in parallel to the company itself. The development programs are used as a tool for constant growth due to the ability to work on the competences and talent of a specific group of workers, allowing development on all the workforces of the company. Previously, the results of the programs were in a positive matter although, it was not what the organizers expected. Going through all the feedback recollected by the method that was applied, the surveys and interviews, there was straightforward evidence that although the program Leaders Academy had already a good reputation and a positive impact, there are countless possibilities for room to growth.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasDesarrolloBeneficiosRendimientoImpactoRetroalimentaciónCompetenciasDevelopmentBenefitsPerformanceImpactFeedbackCompetencesAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasRendimiento laboralCompetencia profesionalLiderazgoAnálisis del programa Leaders Academy, que busca potenciar el crecimiento de los líderes en la empresa.Analysis of the Leaders Academy program, which seeks to promote the growth of leaders in the company.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALRH1.pdfRH1.pdfDocumentoapplication/pdf1370839http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/1/RH1.pdf1afd71fffb7489f2430b6a7cba9a18a0MD51embargoed access|||9999-07-25CARTA DE AUTORIZACIÓN.pdfCARTA DE AUTORIZACIÓN.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf1043176http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/5/CARTA%20DE%20AUTORIZACIO%cc%81N.pdf1a3e7293a0b61f3b94816939a244f024MD55metadata only accessCarta Autorización TG.pdfCarta Autorización TG.pdfLicencia de usoapplication/pdf345349http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/6/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG.pdf8512da8145dd3b44db3d69c292c47d51MD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/7/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD57open accessTHUMBNAILRH1.pdf.jpgRH1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8592http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/8/RH1.pdf.jpga988cce23ba6c97401afd967f43051a6MD58open accessCARTA DE AUTORIZACIÓN.pdf.jpgCARTA DE AUTORIZACIÓN.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7240http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/9/CARTA%20DE%20AUTORIZACIO%cc%81N.pdf.jpg7c07833cc60af9684c9a06cd6cf987bdMD59metadata only accessCarta Autorización TG.pdf.jpgCarta Autorización TG.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9057http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64923/10/Carta%20Autorizaci%c3%b3n%20TG.pdf.jpg450c2afdee18cae5f945907b779b2ba6MD510metadata only access10554/64923oai:repository.javeriana.edu.co:10554/649232023-09-04 09:17:30.443Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |