Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial
La retención y promoción del talento es un factor de gran importancia para las compañías. Esto lleva a que se presente incertidumbre y molestia por fugas de talento. Así las cosas, se establece un diagnóstico de las condiciones de la compañía, junto a la revisión de literatura y se plantea una propu...
- Autores:
-
Torres Peña, Natalia Lucia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/60238
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/60238
- Palabra clave:
- Talento Humano
Organización
Promoción
Retención
Human Talent
Organization
Process
Development
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Recursos humanos - Bogotá(Colombia)
Estabilidad laboral
Estrategias empresariales - Bogotá(Colombia)
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
| id |
JAVERIANA2_f4b4981617b9ac9a69b280b868858c4b |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/60238 |
| network_acronym_str |
JAVERIANA2 |
| network_name_str |
Repositorio Universidad Javeriana |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| dc.title.english.spa.fl_str_mv |
Generation of Human Talent development strategies of the Financial Institutions Guarantee Fund - FOGAFÍN, for the promotion and retention of high potential employees. |
| title |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| spellingShingle |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial Talento Humano Organización Promoción Retención Human Talent Organization Process Development Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Recursos humanos - Bogotá(Colombia) Estabilidad laboral Estrategias empresariales - Bogotá(Colombia) |
| title_short |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| title_full |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| title_fullStr |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| title_full_unstemmed |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| title_sort |
Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial |
| dc.creator.fl_str_mv |
Torres Peña, Natalia Lucia |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Cuellar Chinchilla, Lida Viviana |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Torres Peña, Natalia Lucia |
| dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Ramírez Medina, María Emilia |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Talento Humano Organización Promoción Retención |
| topic |
Talento Humano Organización Promoción Retención Human Talent Organization Process Development Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Recursos humanos - Bogotá(Colombia) Estabilidad laboral Estrategias empresariales - Bogotá(Colombia) |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Human Talent Organization Process Development |
| dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Recursos humanos - Bogotá(Colombia) Estabilidad laboral Estrategias empresariales - Bogotá(Colombia) |
| description |
La retención y promoción del talento es un factor de gran importancia para las compañías. Esto lleva a que se presente incertidumbre y molestia por fugas de talento. Así las cosas, se establece un diagnóstico de las condiciones de la compañía, junto a la revisión de literatura y se plantea una propuesta. Para esto se recurre a herramientas de recolección de información como: encuesta a todos los funcionarios, entrevistas a los subdirectores y jefes de la entidad y grupos focales a profesionales y auxiliares respecto a los elementos asociados a procesos de permanencia y crecimiento en la compañía y en relación con las particularidades de cada uno. Se pudo establecer que, aunque no son conocidos en su totalidad, los beneficios son considerados como valiosos y cuentan con una buena percepción entre los funcionarios. Esto permitió tener herramientas para generar una propuesta de estrategia para la retención y promoción del talento al interior de FOGAFIN, basada en una mejor comunicación del plan de beneficios, al igual que depuración de la oferta para que sea más abarcarte y pertinente. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-06-10T19:46:40Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-06-10T19:46:40Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2022-05-24 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10554/60238 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10554/60238 |
| identifier_str_mv |
instname:Pontificia Universidad Javeriana reponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana repourl:https://repository.javeriana.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.licence.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Colombia |
| dc.coverage.department.spa.fl_str_mv |
Cundinamarca (Colombia) |
| dc.coverage.region.spa.fl_str_mv |
Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia) |
| dc.coverage.city.spa.fl_str_mv |
Bogotá (Colombia) |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Pontificia Universidad Javeriana |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| institution |
Pontificia Universidad Javeriana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/1/Generaci%c3%b3n%20de%20estrategias%20de%20desarrollo%20de%20Talento%20Humano%20del%20Fondo%20de%20Garant%c3%adas%20de%20Instituciones%20Financieras%20%e2%80%93%20FOGAF%c3%8dN%2c%20para%20la%20promoci%c3%b3n%20y%20retenci%c3%b3n%20de%20los%20funcionarios%20con%20alto%20potencial.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202022-10%20-%20Natalia%20Torres.pdf http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/3/license.txt http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/4/Generaci%c3%b3n%20de%20estrategias%20de%20desarrollo%20de%20Talento%20Humano%20del%20Fondo%20de%20Garant%c3%adas%20de%20Instituciones%20Financieras%20%e2%80%93%20FOGAF%c3%8dN%2c%20para%20la%20promoci%c3%b3n%20y%20retenci%c3%b3n%20de%20los%20funcionarios%20con%20alto%20potencial.pdf.jpg http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/5/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202022-10%20-%20Natalia%20Torres.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
960035567076bfa220cf97d802a9329f d425f2e0c324cd080a71135957951fc0 2070d280cc89439d983d9eee1b17df53 cd0c074dbfcb677e305ffab40280b1b5 87ef552dc97a93d43fcb3fe59c153e2a |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javeriana |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@javeriana.edu.co |
| _version_ |
1814337470558371840 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cuellar Chinchilla, Lida VivianaTorres Peña, Natalia LuciaRamírez Medina, María EmiliaColombiaCundinamarca (Colombia)Bogotá, D.C. (Bogotá, Colombia)Bogotá (Colombia)2022-06-10T19:46:40Z2022-06-10T19:46:40Z2022-05-24http://hdl.handle.net/10554/60238instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa retención y promoción del talento es un factor de gran importancia para las compañías. Esto lleva a que se presente incertidumbre y molestia por fugas de talento. Así las cosas, se establece un diagnóstico de las condiciones de la compañía, junto a la revisión de literatura y se plantea una propuesta. Para esto se recurre a herramientas de recolección de información como: encuesta a todos los funcionarios, entrevistas a los subdirectores y jefes de la entidad y grupos focales a profesionales y auxiliares respecto a los elementos asociados a procesos de permanencia y crecimiento en la compañía y en relación con las particularidades de cada uno. Se pudo establecer que, aunque no son conocidos en su totalidad, los beneficios son considerados como valiosos y cuentan con una buena percepción entre los funcionarios. Esto permitió tener herramientas para generar una propuesta de estrategia para la retención y promoción del talento al interior de FOGAFIN, basada en una mejor comunicación del plan de beneficios, al igual que depuración de la oferta para que sea más abarcarte y pertinente.The retention and promotion of talent is a very important factor for companies. This leads to uncertainty and annoyance due to talent leaks. Thus, a diagnosis of the company's conditions is established, along with a literature review, and a proposal is made. For this, information collection tools are used, such as: a survey of all employees, interviews with deputy directors and heads of the entity, and a focus group with professionals and assistants, regarding the elements associated with processes of permanence and growth in the company and in relation to the particularities of each one. It was established that, although they are not fully known, the benefits are considered valuable and have a good perception among employees. This allowed us to have tools to generate a strategy proposal for the retention and promotion of talent within FOGAFIN, based on better communication of the benefits plan, as well as refinement of the offer so that it is more comprehensive and pertinent.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTalento HumanoOrganizaciónPromociónRetenciónHuman TalentOrganizationProcessDevelopmentAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasRecursos humanos - Bogotá(Colombia)Estabilidad laboralEstrategias empresariales - Bogotá(Colombia)Generación de estrategias de desarrollo de talento humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencialGeneration of Human Talent development strategies of the Financial Institutions Guarantee Fund - FOGAFÍN, for the promotion and retention of high potential employees.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALGeneración de estrategias de desarrollo de Talento Humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial.pdfGeneración de estrategias de desarrollo de Talento Humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial.pdfDocumentoapplication/pdf1201941http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/1/Generaci%c3%b3n%20de%20estrategias%20de%20desarrollo%20de%20Talento%20Humano%20del%20Fondo%20de%20Garant%c3%adas%20de%20Instituciones%20Financieras%20%e2%80%93%20FOGAF%c3%8dN%2c%20para%20la%20promoci%c3%b3n%20y%20retenci%c3%b3n%20de%20los%20funcionarios%20con%20alto%20potencial.pdf960035567076bfa220cf97d802a9329fMD51open accessCarta de autorización Proyecto Líder 2022-10 - Natalia Torres.pdfCarta de autorización Proyecto Líder 2022-10 - Natalia Torres.pdfLicencia de usoapplication/pdf749932http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/2/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202022-10%20-%20Natalia%20Torres.pdfd425f2e0c324cd080a71135957951fc0MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILGeneración de estrategias de desarrollo de Talento Humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial.pdf.jpgGeneración de estrategias de desarrollo de Talento Humano del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras – FOGAFÍN, para la promoción y retención de los funcionarios con alto potencial.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9235http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/4/Generaci%c3%b3n%20de%20estrategias%20de%20desarrollo%20de%20Talento%20Humano%20del%20Fondo%20de%20Garant%c3%adas%20de%20Instituciones%20Financieras%20%e2%80%93%20FOGAF%c3%8dN%2c%20para%20la%20promoci%c3%b3n%20y%20retenci%c3%b3n%20de%20los%20funcionarios%20con%20alto%20potencial.pdf.jpgcd0c074dbfcb677e305ffab40280b1b5MD54open accessCarta de autorización Proyecto Líder 2022-10 - Natalia Torres.pdf.jpgCarta de autorización Proyecto Líder 2022-10 - Natalia Torres.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9124http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/60238/5/Carta%20de%20autorizaci%c3%b3n%20Proyecto%20L%c3%adder%202022-10%20-%20Natalia%20Torres.pdf.jpg87ef552dc97a93d43fcb3fe59c153e2aMD55open access10554/60238oai:repository.javeriana.edu.co:10554/602382022-06-23 03:05:44.365Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |