Modelo de gestión urbano para las áreas de expansión de la ciudad de Villavicencio el crecimiento y desarrollo no planificado de las ciudades Villavicencio-Meta
"Villavicencio cuenta con una población de 441.000 habitantes y tiene un tasa de crecimiento de 10.000 habitantes por año, lo que quiere decir que para el 2050 año proyectado para desarrollo del modelo de gestión urbano, la ciudad tendría 900.000 habitantes aproximadamente. El POT plantea un ár...
- Autores:
-
Vargas Pabón, Carmenza Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/4147
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/4147
- Palabra clave:
- Arquitectura - Tesis y disertaciones académicas
Administración urbana - Villavicencio (Meta, Colombia)
Desarrollo urbano - Villavicencio (Meta, Colombia)
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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"Villavicencio cuenta con una población de 441.000 habitantes y tiene un tasa de crecimiento de 10.000 habitantes por año, lo que quiere decir que para el 2050 año proyectado para desarrollo del modelo de gestión urbano, la ciudad tendría 900.000 habitantes aproximadamente. El POT plantea un área rural, área suburbana, de desarrollo o expansión y el casco urbano, pero en el caso del área de expansión el POT solo se limita a amarrar los barrios que están por fuera del casco urbano como lo son Porfía, Antonio Villavicencio y La Reliquia, es decir el territorio que hay medio de los barrios periféricos y el casco urbano, además la ciudad no presenta ninguna relación cooperante entre los municipios colindantes. Está área no sería suficiente para la población futura y se tendría un déficit de vivienda y las condiciones de habitabilidad de los ciudadanos no serían las adecuadas. La gestión que plantea Villavicencio es un poco deficiente, ya que no trata dos de los problemas principales de la ciudad, que son: primero el déficit que presenta la ciudad en cuanto espacio público y segundo la no integración social entre los diferentes actores, no existe ninguna entidad por parte de la alcaldía que se preocupe por estos problemas. Es por eso que el modelo de Gestión para el área de expansión de Villavicencio, se plantea de la siguiente forma: un Esquema de Gestión y un Esquema Urbano, el primero se trata de plantear objetivos, estrategias políticas y políticas de desarrollo, todo relacionado con dos sub-esquemas que se complementan entre sí, el esquema de cooperación, (relación por escalas, local, urbana, y regional) y el esquema de participación, proceso integral en el que participan todos los actores sociales en todas las dimensiones. El segundo, se trata de plantear algunas pautas para el diseño y planificación del área de expansión de Villavicencio. Todo esto con el fin de que Villavicencio entre en el mundo de la globalización, por medio de un concepto ""CITY MARKETING"", esto trata de potencializar cada una de las ventajas competitivas y comparativas de la ciudad, para así con los macro proyectos que se están planteando para Villavicencio, se convierta en una ciudad Moderna, Competitiva, Social y Ambiental." |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cantor Apolinar, Ximena PaolaVargas Pabón, Carmenza Daniela2014-04-03T22:29:18Z2014-10-09T02:41:56Z2016-03-17T15:27:06Z2020-04-15T21:05:02Z2014-04-03T22:29:18Z2014-10-09T02:41:56Z2016-03-17T15:27:06Z2020-04-15T21:05:02Z2011http://hdl.handle.net/10554/4147instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.co"Villavicencio cuenta con una población de 441.000 habitantes y tiene un tasa de crecimiento de 10.000 habitantes por año, lo que quiere decir que para el 2050 año proyectado para desarrollo del modelo de gestión urbano, la ciudad tendría 900.000 habitantes aproximadamente. El POT plantea un área rural, área suburbana, de desarrollo o expansión y el casco urbano, pero en el caso del área de expansión el POT solo se limita a amarrar los barrios que están por fuera del casco urbano como lo son Porfía, Antonio Villavicencio y La Reliquia, es decir el territorio que hay medio de los barrios periféricos y el casco urbano, además la ciudad no presenta ninguna relación cooperante entre los municipios colindantes. Está área no sería suficiente para la población futura y se tendría un déficit de vivienda y las condiciones de habitabilidad de los ciudadanos no serían las adecuadas. La gestión que plantea Villavicencio es un poco deficiente, ya que no trata dos de los problemas principales de la ciudad, que son: primero el déficit que presenta la ciudad en cuanto espacio público y segundo la no integración social entre los diferentes actores, no existe ninguna entidad por parte de la alcaldía que se preocupe por estos problemas. Es por eso que el modelo de Gestión para el área de expansión de Villavicencio, se plantea de la siguiente forma: un Esquema de Gestión y un Esquema Urbano, el primero se trata de plantear objetivos, estrategias políticas y políticas de desarrollo, todo relacionado con dos sub-esquemas que se complementan entre sí, el esquema de cooperación, (relación por escalas, local, urbana, y regional) y el esquema de participación, proceso integral en el que participan todos los actores sociales en todas las dimensiones. El segundo, se trata de plantear algunas pautas para el diseño y planificación del área de expansión de Villavicencio. 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