Las redes sociales como herramienta de control social : el caso de Transmilenio

En la actualidad, existe una zona gris entre las exigencias que nacen del control y exposición de la ciudadanía a través de redes sociales y la participación de la nueva gestión pública en la solución del problema. El uso de las redes sociales como instrumento de control social frente la respuesta d...

Full description

Autores:
Amaris Montero, Oscar Ernesto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana
Repositorio:
Repositorio Universidad Javeriana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.javeriana.edu.co:10554/18612
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10554/18612
Palabra clave:
Redes Sociales
Nueva Gestión Pública
Social Media
Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
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description En la actualidad, existe una zona gris entre las exigencias que nacen del control y exposición de la ciudadanía a través de redes sociales y la participación de la nueva gestión pública en la solución del problema. El uso de las redes sociales como instrumento de control social frente la respuesta de la gestión pública en temas de movilidad, demuestra que todavía la ciudadanía y las instituciones no tienen clara la dinámica de las redes sociales como elementos de participación ciudadana que la puede llevar a interactuar con el fin de dar posibles soluciones a problemas que los afecta.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rojas Parra, FernandoAmaris Montero, Oscar Ernesto2016-08-16T21:36:56Z2020-04-15T17:15:58Z2016-08-16T21:36:56Z2020-04-15T17:15:58Z2015http://hdl.handle.net/10554/18612instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEn la actualidad, existe una zona gris entre las exigencias que nacen del control y exposición de la ciudadanía a través de redes sociales y la participación de la nueva gestión pública en la solución del problema. El uso de las redes sociales como instrumento de control social frente la respuesta de la gestión pública en temas de movilidad, demuestra que todavía la ciudadanía y las instituciones no tienen clara la dinámica de las redes sociales como elementos de participación ciudadana que la puede llevar a interactuar con el fin de dar posibles soluciones a problemas que los afecta.Currently, there is a gray area between the demands that arise from the control and the exposure of the citizens through social media and the participation of the new public management in the solution of the problem. The use of social media as an instrument of social control against the response of public management in the areas of mobility, shows that citizens and institutions haven´t know the dynamics of social media as elements of citizen participation that can lead to interact in order to provide possible solutions to problems that affect them.Politólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaCiencia PolíticaFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesRedes SocialesNueva Gestión PúblicaSocial MediaCiencia política - Tesis y disertaciones académicasLas redes sociales como herramienta de control social : el caso de TransmilenioTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALAmarisMonteroOscarErnesto2015.pdfAmarisMonteroOscarErnesto2015.pdfDocumentoapplication/pdf1885110http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/18612/1/AmarisMonteroOscarErnesto2015.pdf9e7504fccce21e159bbe6995bf59714bMD51open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf331727http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/18612/2/Licencia%20de%20uso.pdf037ae60b7161147abc9ac4520053296fMD52metadata only accessTHUMBNAILAmarisMonteroOscarErnesto2015.pdf.jpgAmarisMonteroOscarErnesto2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4822http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/18612/3/AmarisMonteroOscarErnesto2015.pdf.jpg5e3dc17d9162205c9c8c071f02367664MD53open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5045http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/18612/4/Licencia%20de%20uso.pdf.jpgfbc421a087491b03bf76bb4aae03ede1MD54open access10554/18612oai:repository.javeriana.edu.co:10554/186122022-05-03 15:26:26.856Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co