Prácticas de innovación abierta el caso de la compañía XY Colombia
El concepto de innovación abierta persigue la creación de oportunidades de negocio a través de procesos cooperativos, donde las organizaciones deben levantar las barreras históricamente impuestas a las fuentes valiosas de conocimiento ajeno a la entidad. Nuestra finalidad es contrastar el constructo...
- Autores:
-
De Valencia Vecino, José Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/10541
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/10541
- Palabra clave:
- Conocimiento organizacional
Organizational knowledge
Administración de innovaciones tecnológicas
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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El concepto de innovación abierta persigue la creación de oportunidades de negocio a través de procesos cooperativos, donde las organizaciones deben levantar las barreras históricamente impuestas a las fuentes valiosas de conocimiento ajeno a la entidad. Nuestra finalidad es contrastar el constructo propuesto dentro la investigación contra el modelo de negocio gestionado por la empresa XY, a modo de encontrar el valor estratégico generado hacia la organización por parte de sus prácticas de innovación abierta. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Perdomo Ortiz, Jesús HernánDe Valencia Vecino, José Luis2014-12-09T13:31:52Z2016-03-29T14:36:56Z2020-04-15T00:01:20Z2014-12-09T13:31:52Z2016-03-29T14:36:56Z2020-04-15T00:01:20Z2013http://hdl.handle.net/10554/10541instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl concepto de innovación abierta persigue la creación de oportunidades de negocio a través de procesos cooperativos, donde las organizaciones deben levantar las barreras históricamente impuestas a las fuentes valiosas de conocimiento ajeno a la entidad. Nuestra finalidad es contrastar el constructo propuesto dentro la investigación contra el modelo de negocio gestionado por la empresa XY, a modo de encontrar el valor estratégico generado hacia la organización por parte de sus prácticas de innovación abierta.Open innovation concepts pursuits the creation of business opportunities through cooperatives processes, in this context, organizations should raise barriers historically impose to the value external sources of knowledge. The objective is to make a contrast between the open innovation construct propose in this investigation and the business model of the XY Corporation.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasConocimiento organizacionalOrganizational knowledgeAdministración de innovaciones tecnológicasAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasPrácticas de innovación abierta el caso de la compañía XY ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALDeValenciaVecinoJoseLuis2013.pdfDeValenciaVecinoJoseLuis2013.pdfapplication/pdf746001http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10541/3/DeValenciaVecinoJoseLuis2013.pdfb86ec1952f5549767d121e9987f8f431MD53open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf358579http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10541/4/Licencia%20de%20uso.pdf0f800f3fe9d5552243fcad82faf6a0c8MD54metadata only accessTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4414http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10541/5/Documento.pdf.jpg98dbfab3d9418f8bec473fa2b168ec8dMD55open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6048http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10541/6/Licencia%20de%20uso.pdf.jpg024a139e6441aa6ebdd049ab7266c590MD56open accessDeValenciaVecinoJoseLuis2013.pdf.jpgDeValenciaVecinoJoseLuis2013.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4414http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/10541/7/DeValenciaVecinoJoseLuis2013.pdf.jpg98dbfab3d9418f8bec473fa2b168ec8dMD57open access10554/10541oai:repository.javeriana.edu.co:10554/105412022-05-03 10:07:28.205Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |