Optimización del proceso de salida organizacional en Codensaemgesa
ENEL es una compañía multinacional del sector de la energía y un operador integrado líder en los mercados mundiales de electricidad y gas, focalizado en los mercados de Europa y Latinoamérica. En Colombia, la compañía tiene dentro de su portafolio a EMGESA que es una empresa dedicada a la generación...
- Autores:
-
Sánchez Valera, Walberto José
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/19692
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/19692
- Palabra clave:
- Optimización
Grupo Enel
Codensa S.A ESP
Emgesa S.A ESP
Salida organizacional
Flujo de trabajo
Optimization
Grupo Enel
Organizational exit
Work flow
Good standing
Human resources management
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Administración de personal
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ENEL es una compañía multinacional del sector de la energía y un operador integrado líder en los mercados mundiales de electricidad y gas, focalizado en los mercados de Europa y Latinoamérica. En Colombia, la compañía tiene dentro de su portafolio a EMGESA que es una empresa dedicada a la generación de energía y comercialización en el mercado no regulado y CODENSA que es una empresa dedicada a la distribución y comercialización de energía eléctrica. La pregunta de investigación es: ¿Cómo se puede optimizar el proceso de salida organizacional de las empresas pertenecientes al grupo ENEL en Colombia? Se plantea con el fin de resolver un problema organizacional en el manejo de la salida organizacional dentro de la misma, en tanto que, este es un proceso poco organizado y lento. El desarrollo de este problema se realizó mediante análisis cualitativos y cuantitativos, se identificaron los principales aspectos a mejorar y cuellos de botella dentro del proceso de retiro. Se plantea el diseño de una aplicación con control de workflow, esto de forma teórica, no se realiza la aplicación, debido a una recomendación del área de tecnología de CODENSA. Como conclusión del proyecto líder se encuentra un proceso de salida organizacional muy desactualizado, con problemas de evidencia y tiempos en el cual se debe mejorar la comunicación interna y externa con los agentes que intervienen en esta. Así mismo, se encuentran procesos que no cumplen con los plazos establecidos y que perjudican todos los procesos de la sub área de contratación. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bayona Bohorquez, Jaime AndresSánchez Valera, Walberto José2017-04-26T20:33:02Z2020-04-14T23:09:11Z2017-04-26T20:33:02Z2020-04-14T23:09:11Z2015http://hdl.handle.net/10554/19692instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coENEL es una compañía multinacional del sector de la energía y un operador integrado líder en los mercados mundiales de electricidad y gas, focalizado en los mercados de Europa y Latinoamérica. En Colombia, la compañía tiene dentro de su portafolio a EMGESA que es una empresa dedicada a la generación de energía y comercialización en el mercado no regulado y CODENSA que es una empresa dedicada a la distribución y comercialización de energía eléctrica. La pregunta de investigación es: ¿Cómo se puede optimizar el proceso de salida organizacional de las empresas pertenecientes al grupo ENEL en Colombia? Se plantea con el fin de resolver un problema organizacional en el manejo de la salida organizacional dentro de la misma, en tanto que, este es un proceso poco organizado y lento. El desarrollo de este problema se realizó mediante análisis cualitativos y cuantitativos, se identificaron los principales aspectos a mejorar y cuellos de botella dentro del proceso de retiro. Se plantea el diseño de una aplicación con control de workflow, esto de forma teórica, no se realiza la aplicación, debido a una recomendación del área de tecnología de CODENSA. Como conclusión del proyecto líder se encuentra un proceso de salida organizacional muy desactualizado, con problemas de evidencia y tiempos en el cual se debe mejorar la comunicación interna y externa con los agentes que intervienen en esta. Así mismo, se encuentran procesos que no cumplen con los plazos establecidos y que perjudican todos los procesos de la sub área de contratación.ENEL is a multinational company in the energy sector and leader in integrated global markets for electricity and gas operator focused on the markets of Europe and Latin America. In Colombia, the Company has in its portfolio to EMGESA is a company dedicated to power generation and trading in the unregulated market and CODENSA is a company dedicated to the distribution and sale of electricity. The research question is: How can you optimize the process of organizational output of the companies belonging to the ENEL group in Colombia? It is proposed in order to solve an organizational problem in the management of organizational output within the same, while this is a poorly organized and slow process. The development of this problem was made by qualitative and quantitative analysis, the main areas for improvement and bottlenecks in the process of removal were identified. The design of an application with workflow control arises, this theoretically, the application is made, due to a recommendation CODENSA technology area. Concluding the project leader is a process of organizational output very outdated, with problems of evidence and time in which they must improve internal and external communication with the agents involved in this. Likewise, there are processes that do not meet the deadlines and all processes harming the sub contracting area.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasOptimizaciónGrupo EnelCodensa S.A ESPEmgesa S.A ESPSalida organizacionalFlujo de trabajoOptimizationGrupo EnelOrganizational exitWork flowGood standingHuman resources managementAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasAdministración de personalRecursos humanosFlujo de trabajoOptimización del proceso de salida organizacional en CodensaemgesaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALSanchezValeraWalbertoJose2015.pdfSanchezValeraWalbertoJose2015.pdfapplication/pdf790098http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19692/3/SanchezValeraWalbertoJose2015.pdf0073759face464c540948fd228016aebMD53open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf783648http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19692/4/Licencia%20de%20uso.pdfa362bb7edcee75b32cfb1ec5c8bf1689MD54metadata only accessTHUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4804http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19692/5/Documento.pdf.jpg81746a49b6cdcafa12275683097c169fMD55open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5060http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19692/6/Licencia%20de%20uso.pdf.jpgc27400c69b191fc57a9a5f00ab523bcdMD56open accessSanchezValeraWalbertoJose2015.pdf.jpgSanchezValeraWalbertoJose2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4804http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/19692/7/SanchezValeraWalbertoJose2015.pdf.jpg81746a49b6cdcafa12275683097c169fMD57open access10554/19692oai:repository.javeriana.edu.co:10554/196922022-05-03 14:42:40.599Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |