Protocolo para mitigar la rotación de personal
La Fundación Alianza Social Educativa (A.S.E) se fundado en Bogotá D.C en el año 1999. Esta organización sin ánimo de lucro nace con el fin de ofrecer unas mejores alternativas de capacitación integral a precios sumamente exequibles para toda la comunidad del Barrio Minuto de Dios y a su vez a la po...
- Autores:
-
Osorio Aranda, Nicolas
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/63387
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/63387
- Palabra clave:
- Rotacion de personal
Estrategia
Mitigar
Diagnóstico
Staff rotation
Strategy
Mitigate
Diagnosis
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Renuncia de empleados - Bogotá (Colombia)
Administración de personal - Bogotá (Colombia)
Cambio de empleo - Bogotá (Colombia)
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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La Fundación Alianza Social Educativa (A.S.E) se fundado en Bogotá D.C en el año 1999. Esta organización sin ánimo de lucro nace con el fin de ofrecer unas mejores alternativas de capacitación integral a precios sumamente exequibles para toda la comunidad del Barrio Minuto de Dios y a su vez a la población bogotana. La Fundación A.S.E. ofrece alternativas de capacitación en áreas de idiomas, guitarra, sistemas, negocios, contabilidad, entre otros. Donde hoy en día, esta organización recibe semestralmente alrededor de 1.200 estudiantes. A pesar que la Fundación ofrece una gran cantidad de alternativas para todos sus estudiantes, también se está enfrenado a solucionar diferentes retos para cumplir de una manera adecuada sus metas. Uno de eso retos es la rotación de personal, por lo cual esta tesis está enfocada a disminuir los índices de rotación y ausentismo por medio de estrategias organizacionales en la fundación Alianza Social Educativa (A.S.E). Mediante diferentes métodos de investigaciones, entrevistas y encuestas laborales, se propone la implementación de un protocolo para mitigar de manera significativa este problema que se presenta en la organización |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Andrade Pérez, Juan MaríaOsorio Aranda, Nicolas2023-02-16T14:42:18Z2023-02-16T14:42:18Z2022-11-18http://hdl.handle.net/10554/63387instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coLa Fundación Alianza Social Educativa (A.S.E) se fundado en Bogotá D.C en el año 1999. Esta organización sin ánimo de lucro nace con el fin de ofrecer unas mejores alternativas de capacitación integral a precios sumamente exequibles para toda la comunidad del Barrio Minuto de Dios y a su vez a la población bogotana. La Fundación A.S.E. ofrece alternativas de capacitación en áreas de idiomas, guitarra, sistemas, negocios, contabilidad, entre otros. Donde hoy en día, esta organización recibe semestralmente alrededor de 1.200 estudiantes. A pesar que la Fundación ofrece una gran cantidad de alternativas para todos sus estudiantes, también se está enfrenado a solucionar diferentes retos para cumplir de una manera adecuada sus metas. Uno de eso retos es la rotación de personal, por lo cual esta tesis está enfocada a disminuir los índices de rotación y ausentismo por medio de estrategias organizacionales en la fundación Alianza Social Educativa (A.S.E). Mediante diferentes métodos de investigaciones, entrevistas y encuestas laborales, se propone la implementación de un protocolo para mitigar de manera significativa este problema que se presenta en la organizaciónThe Alianza Social Educativa (A.S.E) Fundation was founded in Bogotá D.C in 1999. This non-profit organization was born with the aim of offering better comprehensive training alternatives at highly affordable prices for the entire community of Minuto de Dios neigborh and to the Bogota population. The A.S.E Foundation. offers training alternatives in the areas of languages, guitar, systems, business, accounting, among others. By today, this organization receives around 1,200 students each semester. Although the Foundation offers a large number of alternatives for all its students, it is also faced with solving different challenges to appropriately meet its goals. One of these challenges is staff turnover, for which this thesis is focused on reducing turnover and absenteeism rates through organizational strategies in the Fundación Alianza Social Educativa (A.S.E). Through different research methods, interviews and labor surveys, the implementation of a protocol is proposed to considerably mitigate this problem that occurs in the organization.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasRotacion de personalEstrategiaMitigarDiagnósticoStaff rotationStrategyMitigateDiagnosisAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasRenuncia de empleados - Bogotá (Colombia)Administración de personal - Bogotá (Colombia)Cambio de empleo - Bogotá (Colombia)Protocolo para mitigar la rotación de personalProtocol to mitigate staff turnoverTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALProtocolo Para mitigar La Rotacion Del Personal.pdfProtocolo Para mitigar La Rotacion Del Personal.pdfDocumentoapplication/pdf532248http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/63387/1/Protocolo%20Para%20mitigar%20La%20Rotacion%20Del%20Personal.pdfedbe7c1fb42ad803f30562d1d91c416aMD51open accessCarta Autorizacioìn TG 2022 ..pdfCarta Autorizacioìn TG 2022 ..pdfLicencia de usoapplication/pdf314685http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/63387/2/Carta%20Autorizacioi%cc%80n%20TG%202022%20..pdf435aa963496e6cbe7aea60a450191365MD52restricted accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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