Aplicación de un modelo de riesgo operativo caso Cimel S.A.S.
En el presente trabajo de grado, se busca aplicar un modelo de riesgo operativo en el área de licitaciones públicas de CIMEL S. A. S. Se observó, en primer lugar, cuál es el estado del proceso de licitaciones públicas que se lleva a cabo dentro de la empresa, por medio de su conocimiento desde su in...
- Autores:
-
Cifuentes Alarcón, Gina Marcela
Molina Caviedes, Samir
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/36156
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/36156
- Palabra clave:
- Licitación pública
Gestión de riesgo
Riesgo operativo
Control
Amenazas
Pérdida
Public tender
Risk management
Operational risk
Control
Threats
Loss
Contaduría pública - Tesis y disertaciones académicas
Riesgo (Finanzas)
Perdidas (Negocios)
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | En el presente trabajo de grado, se busca aplicar un modelo de riesgo operativo en el área de licitaciones públicas de CIMEL S. A. S. Se observó, en primer lugar, cuál es el estado del proceso de licitaciones públicas que se lleva a cabo dentro de la empresa, por medio de su conocimiento desde su inicio y la normatividad que hoy en día aplica a su actividad económica. En segundo lugar, se analizó la forma de contratación de su principal cliente. Seguidamente se tomaron en cuenta diferentes modelos de administración de riesgos como COSO, MECI, ISO 31000, NTD-SIG 001:2011 y Colombia compra eficiente, en los cuales se identificó que entre ellos se comparten varios aspectos. Para finalizar, se diagramó el proceso actual para reconocer dónde se tenían falencias y así proponer un marco para la administración de riesgos dentro de la compañía, en los elementos comunes de los ámbitos aplicables a la empresa para así obtener una propuesta de mejora en el proceso interno de licitaciones públicas de la entidad, por medio de la administración de riesgo operativo. |
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