Las alianzas público privadas en la superación de la pobrezaestudio de caso ZOLIP Punta Canoa
El presente trabajo de grado desarrolla un estudio de caso sobre la implementación de una alianza pública privada para la superación de la pobreza extrema en Punta Canoa, corregimiento ubicado al norte de Cartagena de Indias, Colombia. Esta alianza se establece en el marco de la estrategia ZOLIP- Zo...
- Autores:
-
Jiménez Paipilla, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/16751
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/16751
- Palabra clave:
- Pobreza
Enfoque de creación de capacidades
Poverty
Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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El presente trabajo de grado desarrolla un estudio de caso sobre la implementación de una alianza pública privada para la superación de la pobreza extrema en Punta Canoa, corregimiento ubicado al norte de Cartagena de Indias, Colombia. Esta alianza se establece en el marco de la estrategia ZOLIP- Zonas Libres de Pobreza Extrema cuya objetivo es realizar una intervención intensiva para la reducción de los niveles de pobreza extrema en territorios específicos, vinculando actores privados en un periodo de dos a tres años, para el caso en cuestión el aliado privado es un complejo hotelero cercano a la zona intervenida. El estudio realiza un análisis en dos niveles: (I) micro, en el cual analiza la efectividad de la estrategia ZOLIP en cuanto a la creación de capacidades para superar la condición de pobreza de forma sostenida, (II) macro, estudiando las capacidades que tiene el Estado para el establecimiento de alianzas publico privadas para la superación de la pobreza, esto con el fin de aproximarse a una evaluación sobre la efectividad de las dichas alianzas considerando que de acuerdo a diferentes estudios, este instrumento de la Nueva Gestión Pública tiene el riesgo de ser poco efectivo debido a que el Estado puede perder su rol como ente encargado de dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos, delegando tal responsabilidad en el actor privado. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gomis Balesteri, MiguelJiménez Paipilla, Diana Carolina2015-11-16T01:43:05Z2016-01-13T20:04:13Z2020-04-15T17:19:28Z2015-11-16T01:43:05Z2016-01-13T20:04:13Z2020-04-15T17:19:28Z2015http://hdl.handle.net/10554/16751instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coEl presente trabajo de grado desarrolla un estudio de caso sobre la implementación de una alianza pública privada para la superación de la pobreza extrema en Punta Canoa, corregimiento ubicado al norte de Cartagena de Indias, Colombia. Esta alianza se establece en el marco de la estrategia ZOLIP- Zonas Libres de Pobreza Extrema cuya objetivo es realizar una intervención intensiva para la reducción de los niveles de pobreza extrema en territorios específicos, vinculando actores privados en un periodo de dos a tres años, para el caso en cuestión el aliado privado es un complejo hotelero cercano a la zona intervenida. El estudio realiza un análisis en dos niveles: (I) micro, en el cual analiza la efectividad de la estrategia ZOLIP en cuanto a la creación de capacidades para superar la condición de pobreza de forma sostenida, (II) macro, estudiando las capacidades que tiene el Estado para el establecimiento de alianzas publico privadas para la superación de la pobreza, esto con el fin de aproximarse a una evaluación sobre la efectividad de las dichas alianzas considerando que de acuerdo a diferentes estudios, este instrumento de la Nueva Gestión Pública tiene el riesgo de ser poco efectivo debido a que el Estado puede perder su rol como ente encargado de dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos, delegando tal responsabilidad en el actor privado.This paper develops a public-private partnership s implementation research which is up to overcome extreme poverty in Punta Canoa, region geographically located at north of Cartagena de Indias, Colombia. This partnership is established within the framework of a strategy named ZOLIP (for its acronym in spanish)- Free Extreme Poverty Zones. The ZOLIP s final goal is to boost an intensive public and private intervention in a period of two or three years which might reduce extreme poverty levels in those specific territories. For this case study the involved private partner is a luxury hotel near to Punta Canoa s territory. The research makes an analysis at two levels: (I) Micro, analyzing the effectiveness of ZOLIP strategy on its steadily capability approach to overcome poverty in these territories. And (II) Macro, studying capabilities of Rule of Law by establishing private public partnerships to overcome poverty, that in order to evaluate the effectiveness of such partnerships. According to some other researches, this New Public Management s tool (partnerships) has the risk of being ineffective due to the Rule of Law can lose its responsible role to respond citizens' needs by delegating duties to the private actor. The two analysis levels are looking forward to demonstrate whether the partnerships used by the Rule of Law are usefull or not.Politólogo (a)PregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaCiencia PolíticaFacultad de Ciencias Políticas y Relaciones InternacionalesPobrezaEnfoque de creación de capacidadesPovertyCiencia política - Tesis y disertaciones académicasLas alianzas público privadas en la superación de la pobrezaestudio de caso ZOLIP Punta CanoaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALJimenezPaipillaDianaCarolina2015.pdfJimenezPaipillaDianaCarolina2015.pdfDocumentoapplication/pdf1184421http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16751/1/JimenezPaipillaDianaCarolina2015.pdf4a709e7399a174a591f8486ccc4d370dMD51open accessLicencia de uso.pdfLicencia de uso.pdfapplication/pdf280473http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16751/2/Licencia%20de%20uso.pdfe4cd8c98e7f896bdd7b2ac5a115b5863MD52metadata only accessTHUMBNAILJimenezPaipillaDianaCarolina2015.pdf.jpgJimenezPaipillaDianaCarolina2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4046http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16751/3/JimenezPaipillaDianaCarolina2015.pdf.jpg4982d3e8cb2e28b794c070d02363b8deMD53open accessLicencia de uso.pdf.jpgLicencia de uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5018http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/16751/4/Licencia%20de%20uso.pdf.jpg4ad666f8db7578d464433befd62467c8MD54open access10554/16751oai:repository.javeriana.edu.co:10554/167512022-05-03 13:28:37.662Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.co |