Las alianzas público privadas en la superación de la pobrezaestudio de caso ZOLIP Punta Canoa

El presente trabajo de grado desarrolla un estudio de caso sobre la implementación de una alianza pública privada para la superación de la pobreza extrema en Punta Canoa, corregimiento ubicado al norte de Cartagena de Indias, Colombia. Esta alianza se establece en el marco de la estrategia ZOLIP- Zonas Libres de Pobreza Extrema cuya objetivo es realizar una intervención intensiva para la reducción de los niveles de pobreza extrema en territorios específicos, vinculando actores privados en un periodo de dos a tres años, para el caso en cuestión el aliado privado es un complejo hotelero cercano a la zona intervenida. El estudio realiza un análisis en dos niveles: (I) micro, en el cual analiza la efectividad de la estrategia ZOLIP en cuanto a la creación de capacidades para superar la condición de pobreza de forma sostenida, (II) macro, estudiando las capacidades que tiene el Estado para el establecimiento de alianzas publico privadas para la superación de la pobreza, esto con el fin de aproximarse a una evaluación sobre la efectividad de las dichas alianzas considerando que de acuerdo a diferentes estudios, este instrumento de la Nueva Gestión Pública tiene el riesgo de ser poco efectivo debido a que el Estado puede perder su rol como ente encargado de dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos, delegando tal responsabilidad en el actor privado.

• Autores: Jiménez Paipilla, Diana Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/16751
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/16751
• Palabra clave: Pobreza; Enfoque de creación de capacidades; Poverty; Ciencia política - Tesis y disertaciones académicas
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional