Evaluación de los indicadores de proceso en la empresa EDEQ S.A. ESP
La finalidad de este proyecto es evaluar el sistema de indicadores de Proceso en la Empresa de Energía del Quindío (EDEQ S.A ESP), lo cual permite conocer que tan bien se están midiendo los procesos organizacionales y que tan efectiva es la metodología implementada. Esto permite crear nuevas estrate...
- Autores:
-
Botero Bonilla, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/37044
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/37044
- Palabra clave:
- Planeamiento
Control
Diagnóstico
Cuadro de mando integral
Indicadores de gestión
Condición histórica
Planning
Control
Diagnosis
Balance score card
Management indicators
Historical condition
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Investigación social
Cambio organizacional
Planificación estratégica
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | La finalidad de este proyecto es evaluar el sistema de indicadores de Proceso en la Empresa de Energía del Quindío (EDEQ S.A ESP), lo cual permite conocer que tan bien se están midiendo los procesos organizacionales y que tan efectiva es la metodología implementada. Esto permite crear nuevas estrategias de gestión para mejorar los controles de calidad en todas sus actividades organizacionales. Para el desarrollo del proyecto, se utilizó un enfoque de tipo cualitativo con un alcance exploratorio y descriptivo por medio de entrevistas que permitieron conocer un diagnóstico de la situación actual del proceso de medición de la compañía. Finalmente se determinó cual era la metodología apropiada para el desarrollo de la evaluación de los indicadores de proceso y posteriormente se realizó su implementación. |
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