Formulación de una metodología de análisis de toma de decisiones para evaluar la apertura de un nuevo centro logístico para la empresa técnica Electromédica S.A
Este taller de grado se desarrolló con el fin plantear una metodogía basada en la toma de desiciones multicriterio, enfocada en el proceso analítico jerárquico (AHP), para reducir los altos gastos operativos que está teniendo la empresa situada en Bogotá D.C llamada Técnica Electromédica S.A la cual...
- Autores:
-
Molano Gómez, Kevin David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64494
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/64494
- Palabra clave:
- AHP
Multicriterio
Toma de decisiones
Centro logístico
AHP
Multicriteria
Logistics center
Decision making
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Summary: | Este taller de grado se desarrolló con el fin plantear una metodogía basada en la toma de desiciones multicriterio, enfocada en el proceso analítico jerárquico (AHP), para reducir los altos gastos operativos que está teniendo la empresa situada en Bogotá D.C llamada Técnica Electromédica S.A la cual se encarga de distribuir tecnología médica de la más alta calidad a todo el territorio colombiano. El presente taller de grado realiza el uso de la herramienta AHP la cual arroja un resultado interesante en este documento porque se utiliza para tomar la decisión de abrir un centro logístico con el objetivo de reducir los gastos operativos. La implementación del modelo AHP permite evaluar y comparar criterios cualitativos y cuantitativos relevantes para la toma de decisión, como la ubicación, el número de clientes actuales y potenciales, la disponibilidad de vías de acceso y el tiempo de entrega al cliente final. Los resultados obtenidos permitieron identificar y priorizar los criterios más importantes, lo que proporciona una base sólida para la toma de la decisión. En consecuencia, el uso del modelo AHP ayudó a reducir la incertidumbre y el riesgo asociado a la apertura de un nuevo centro logístico, lo que resultará en una reducción significativa de los gastos operativos. |
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