Marketing disruptivo
Con este contexto y la información presente, la idea original se fundamentaba en crear un departamento de marketing paralelo a un estudio musical. El estudio musical existe y actualmente ya genera rédito, pero desde el punto de vista del Productor, también apasionado por el mercadeo, quería incursio...
- Autores:
-
Arias Bello, Julián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/64768
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/64768
- Palabra clave:
- Disruptivo
Publicidad
Marketing
Disruptive
Creative
Marketing
Comunicación social - Tesis y disertaciones académicas
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Con este contexto y la información presente, la idea original se fundamentaba en crear un departamento de marketing paralelo a un estudio musical. El estudio musical existe y actualmente ya genera rédito, pero desde el punto de vista del Productor, también apasionado por el mercadeo, quería incursionar en el mercado de la publicidad musical con ideas nuevas y no fungibles. El por qué de evitar delegar la parte mercadotécnica del producto artístico en manos de otras personas se originaba en las varias experiencias negativas personales y de muchos colegas donde la protagonista era la decepción, el engaño y la pérdida vertiginosa de dinero. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ballesteros, JuliánArias Bello, JuliánRojas, Gabriela2023-07-18T18:46:53Z2023-07-18T18:46:53Z2023-05-18http://hdl.handle.net/10554/64768instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coCon este contexto y la información presente, la idea original se fundamentaba en crear un departamento de marketing paralelo a un estudio musical. El estudio musical existe y actualmente ya genera rédito, pero desde el punto de vista del Productor, también apasionado por el mercadeo, quería incursionar en el mercado de la publicidad musical con ideas nuevas y no fungibles. El por qué de evitar delegar la parte mercadotécnica del producto artístico en manos de otras personas se originaba en las varias experiencias negativas personales y de muchos colegas donde la protagonista era la decepción, el engaño y la pérdida vertiginosa de dinero.En este trabajo de grado abordaremos el proceso llevado a cabo el programa emprendimiento, desde una idea de marketing Disruptivo con todas sus variantes, hasta el momento en el cual la idea fue aterrizada y cronológicamente se explica cómo llevamos acabo la validación de la idea, el diseño del experimento, la ejecución de dicho experimento, las validaciones pertinentes, las invalidaciones y los resultados y conclusiones. Para llegar al momento actual del emprendimiento en donde existe y genera rentabilidadComunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeDisruptivoPublicidadMarketingDisruptiveCreativeMarketingComunicación social - Tesis y disertaciones académicasMarketing disruptivoDisruptive marketingTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALtesis.pdftesis.pdfDocumentoapplication/pdf4965317http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64768/1/tesis.pdf1b79f3de30ad7935875aed5412c671dbMD51open accessCarta_de_autorizacion_signed.pdfCarta_de_autorizacion_signed.pdfLicencia de usoapplication/pdf153368http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64768/2/Carta_de_autorizacion_signed.pdfbc343861b6130282af3a2bab1d94c272MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64768/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessTHUMBNAILtesis.pdf.jpgtesis.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4523http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64768/4/tesis.pdf.jpg7c5edd9bc47381f0366daca14753a590MD54open accessCarta_de_autorizacion_signed.pdf.jpgCarta_de_autorizacion_signed.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6926http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/64768/5/Carta_de_autorizacion_signed.pdf.jpgbc5cf5ff87f04dd56aa5a3552658a0a4MD55open access10554/64768oai:repository.javeriana.edu.co:10554/647682023-07-19 03:01:47.424Repositorio Institucional - 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