Propuesta de automatización con el fin de aportar celeridad del proceso de Audits de nómina en Canadá, para Schlumberger PES Colombia S.A.S
Actualmente, las empresas enfrentan una problemática relacionada a la manipulación y presentación de la data que manejan. Esta problemática radica en la sensibilidad de la información que manipula internamente. Es por esto que en el área de recursos humanos la automatización se ha convertido tendenc...
- Autores:
-
Vargas Duarte, Luis Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/66197
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10554/66197
- Palabra clave:
- Automatización
Auditorias
Nomina
Recursos humanos
Automation
Audits
Payroll
Human resources
Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas
Automatización
Mejoramiento de procesos
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Actualmente, las empresas enfrentan una problemática relacionada a la manipulación y presentación de la data que manejan. Esta problemática radica en la sensibilidad de la información que manipula internamente. Es por esto que en el área de recursos humanos la automatización se ha convertido tendencia en los últimos años, ya que existen múltiples procesos que requieren calidad y celeridad en la información que opera. En Schlumberger, la auditoria de los datos de los empleados es necesario para el pago de nómina. Este proceso toma tiempo en realizarse; es por esto que este proyecto busca proponer una solución para llevar a cabo una auditoria más rápida y confiable y así evitar problemas en los pagos de los empleados. Para llevar a cabo este proceso, se indagó el paso a paso con los encargados de ejecutarlo y se procedió a la investigación de la herramienta que mejor se adecuara a las necesidades de los auditores. Posteriormente se realizó un render que mostrara el diseño y las mejoras que se obtendrían si se implementara el proceso de automatización. Los resultados mostraron una mejora en la presentación de los datos, una disminución de posibles errores de los analistas y una evidente reducción de los tiempos de ejecución; por lo que fue posible concluir que la automatización genera un valor agregado a la nómina representado en la reducción de moras en los pagos para los empleados. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, "Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores", los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sierra Palacios, Juan SebastianVargas Duarte, Luis SebastianSarmiento Sabogal, Julio AlejandroSchlumberger PES Colombia S.A.S.2024-01-30T18:33:55Z2024-01-30T18:33:55Z2022-11-07http://hdl.handle.net/10554/66197instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coActualmente, las empresas enfrentan una problemática relacionada a la manipulación y presentación de la data que manejan. Esta problemática radica en la sensibilidad de la información que manipula internamente. Es por esto que en el área de recursos humanos la automatización se ha convertido tendencia en los últimos años, ya que existen múltiples procesos que requieren calidad y celeridad en la información que opera. En Schlumberger, la auditoria de los datos de los empleados es necesario para el pago de nómina. Este proceso toma tiempo en realizarse; es por esto que este proyecto busca proponer una solución para llevar a cabo una auditoria más rápida y confiable y así evitar problemas en los pagos de los empleados. Para llevar a cabo este proceso, se indagó el paso a paso con los encargados de ejecutarlo y se procedió a la investigación de la herramienta que mejor se adecuara a las necesidades de los auditores. Posteriormente se realizó un render que mostrara el diseño y las mejoras que se obtendrían si se implementara el proceso de automatización. Los resultados mostraron una mejora en la presentación de los datos, una disminución de posibles errores de los analistas y una evidente reducción de los tiempos de ejecución; por lo que fue posible concluir que la automatización genera un valor agregado a la nómina representado en la reducción de moras en los pagos para los empleados.Currently, companies face a problem with the manipulation and presentation of the data they handle. This issue is the sensitivity of the information that is being manipulated internally. This is why automation has become a trend in recent years in human resources, due to the fact that there are multiple processes that require quality and speed in operating information. At Schlumberger, the audit of employee data, required for payroll, takes a long time to complete; That is why this project seeks to propose a solution to conduct a faster and more reliable audit and thus avoid problems in employee payments. In order to carry out this process, the step-by-step instructions were discussed with those in charge of executing it; as well, the discussion helped to find the tool that best suited the needs of the auditors. Subsequently, a render was made to show the design and the improvements that would be obtained if the automation process were implemented. The results showed an improvement in the presentation of data, a decrease in possible errors by the analysts and an evident reduction in execution times; therefore, it was possible to conclude that automation generates an added value to the payroll represented in the reduction of late payments for the employees.Administrador (a) de EmpresasPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasAutomatizaciónAuditoriasNominaRecursos humanosAutomationAuditsPayrollHuman resourcesAdministración de empresas - Tesis y disertaciones académicasAutomatizaciónMejoramiento de procesosAdministración de salariosAuditoriaPropuesta de automatización con el fin de aportar celeridad del proceso de Audits de nómina en Canadá, para Schlumberger PES Colombia S.A.SAutomation proposal in order to speed up the payroll audit process in Canada, for Schlumberger PES Colombia S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66197/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALRH12 Luis S Vargas Duarte.pdfRH12 Luis S Vargas Duarte.pdfDocumentoapplication/pdf1481124http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66197/1/RH12%20Luis%20S%20Vargas%20Duarte.pdfcae44bb675557eb0e0d9904182cefbefMD51open accessCarta de autorizacion Luis Sebastian Vargas.pdfCarta de autorizacion Luis Sebastian Vargas.pdfLicencia de usoapplication/pdf169712http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66197/2/Carta%20de%20autorizacion%20Luis%20Sebastian%20Vargas.pdf4d6e563f6d06eeac48c598dc02c917b0MD52restricted accessTHUMBNAILRH12 Luis S Vargas Duarte.pdf.jpgRH12 Luis S Vargas Duarte.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9470http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66197/4/RH12%20Luis%20S%20Vargas%20Duarte.pdf.jpg847c2ce81c983d275a0e4605e46e0785MD54open accessCarta de autorizacion Luis Sebastian Vargas.pdf.jpgCarta de autorizacion Luis Sebastian Vargas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6875http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/66197/5/Carta%20de%20autorizacion%20Luis%20Sebastian%20Vargas.pdf.jpgd4e2e19e72c838e9bef6cfba6dd52fd5MD55open access10554/66197oai:repository.javeriana.edu.co:10554/661972024-01-31 03:04:17.024Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepositorio@javeriana.edu.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 |