Proponer un modelo de Proceso de Selección para la empresa DICOMER S.A.S, como la mejor alternativa para evitar los sobrecostos laborales

DICOMER es una empresa que empezó desde cero y ha venido creciendo económicamente conforme pasa el tiempo, sin embargo, al no contar con un área de recursos humanos ha venido presentando algunos problemas, tales como una falta de productividad por parte los trabajadores, lo cual, pone en duda si el trabajador que se escogió fue el adecuado para el puesto, ya que esto afecta a la empresa en cuanto a tiempo y costos. Este problema se ha presentado en la empresa debido a que no tiene ningún modelo de proceso de selección y por esta razón, el objetivo de este estudio es proponer un modo de procesos de selección para la empresa DICOMER S. A. S, como la mejor alternativa para evitar los sobrecostos laborales. Para esto, se realizarán encuestas con los jefes y el personal que conforman la empresa con el fin de encontrar los factores pro y en contra, y también nos guiaremos con modelos que ya se han puesto en práctica, posteriormente y de acuerdo con esto, se diseñará el modelo de procesos de selección para la empresa DICOMER, que garanticen una mayor efectividad y productividad. Finalmente, todo este proceso de construcción del modelo de selección de personal, se validó tanto con la gerencia como con los socios de la empresa.

• Autores: Bastidas Bastidas, Lizeth Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana
• Repositorio: Repositorio Universidad Javeriana
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.javeriana.edu.co:10554/54163
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10554/54163
• Palabra clave: Proceso de selección; Productividad; Tiempo; Costos; Selection process; Productivity; Time; Costs; Administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas; Selección de personal; Productividad industrial
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