¿Cómo elaborar un modelo de comunicación para el sector de elevadores, que promueva la innovación entre los colaboradores a partir de la empresa Base Elevadores Integral S.A.?

Con el paso del tiempo la comunicación se ha vuelto fundamental para las empresas en el desarrollo de un mejor trabajo, hecho por sus públicos internos. Sin embargo, existen aún muchos sectores económicos que se alejan del campo comunicativo, dejando el reto de impregnar estrategias innovadoras para...

Full description

Autores:: Martínez Espejo, Camila
Nicholls Huérfano, Iván Camilo

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Pontificia Universidad Javeriana

Repositorio:: Repositorio Universidad Javeriana

Idioma:: spa

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spelling	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessDe acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización. De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto, soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos) que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente, manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración, presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica Universidad Javeriana por tales aspectos. Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré (continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin modificación o restricción alguna, puesto que, de acuerdo con la legislación colombiana aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor. De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas correspondientes para garantizar su observancia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rubiano Casas, LeonardMartínez Espejo, CamilaNicholls Huérfano, Iván Camilo2018-07-26T13:06:46Z2020-04-16T21:06:27Z2018-07-26T13:06:46Z2020-04-16T21:06:27Z2017http://hdl.handle.net/10554/35555instname:Pontificia Universidad Javerianareponame:Repositorio Institucional - Pontificia Universidad Javerianarepourl:https://repository.javeriana.edu.coCon el paso del tiempo la comunicación se ha vuelto fundamental para las empresas en el desarrollo de un mejor trabajo, hecho por sus públicos internos. Sin embargo, existen aún muchos sectores económicos que se alejan del campo comunicativo, dejando el reto de impregnar estrategias innovadoras para la apropiación de comunicación organizacional por parte de los mismos. A partir de la profundidad de la realización de un modelo comunicativo con lenguaje claro en cuanto a términos de comunicación organizacional y gráficamente agradable (infografía) para públicos del sector de elevadores que se inician en esta materia. Se puede establecer una innovación en cuanto al plan de comunicaciones tradicional, abarcando al mismo tiempo un reto existente en el posicionamiento de la comunicación organizacional.With the passage of time, communication has become fundamental for companies in the development of a better job, done by their internal audiences. However, there are still many economic sectors that move away from the communicative field, leaving the challenge of impregnating innovative strategies for the appropriation of organizational communication. With the realization of a communicative model with clear language in terms of organizational and raphically pleasant terms (infographic) for diferent publics of the elevator sector that are initiated in this matter. An innovation can be established in terms of the traditional communications plan, while at the same time covering an existing challenge in the positioning organizational communication.Comunicador (a) SocialPregradoPDFapplication/pdfspaPontificia Universidad JaverianaComunicación SocialFacultad de Comunicación y LenguajeComunicación internaComunicación organizacionalEmpresas industrialesSinergia comunicativaInternal communicationOrganizational communicationIndustrial entreprisesCommunicative synergyComunicación social - Tesis y disertaciones académicasComunicación organizacionalOrganización industrial¿Cómo elaborar un modelo de comunicación para el sector de elevadores, que promueva la innovación entre los colaboradores a partir de la empresa Base Elevadores Integral S.A.?Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTHUMBNAILCamila Martinez, Iván Nicholls.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg404http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35555/1/Camila%20Martinez%2c%20Iv%c3%a1n%20Nicholls.pdf.jpg4f37d56520abd651ae6dfe3bba477ffeMD51open accessCamila Martinez, Iván Nicholls_Cartas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4249http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35555/2/Camila%20Martinez%2c%20Iv%c3%a1n%20Nicholls_Cartas.pdf.jpgfe2ebbb11f767dc6fac37f5baae516a6MD52open accessLICENSElicense.txttext/plain2603http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35555/3/license.txt2070d280cc89439d983d9eee1b17df53MD53open accessORIGINALCamila Martinez, Iván Nicholls.pdfDocumentoapplication/pdf6642472http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35555/4/Camila%20Martinez%2c%20Iv%c3%a1n%20Nicholls.pdf2edd6ff2c80c8b76e283afa960eee210MD54open accessCamila Martinez, Iván Nicholls_Cartas.pdfCartasapplication/pdf1885936http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/35555/5/Camila%20Martinez%2c%20Iv%c3%a1n%20Nicholls_Cartas.pdf8364681742bb2a9ad9603b7f1d223e2fMD55metadata only access10554/35555oai:repository.javeriana.edu.co:10554/355552022-05-03 13:35:05.768Repositorio Institucional - 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